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Acier rapide

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Acier rapide dans les livres blancs


Acier rapide dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 janv. 2007
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  • Réf : BM5440

Ressorts de suspension automobile en acier

les ressorts à froid (Wafios), c’est une pièce d’acier rapide qui tombe sur le fil et le sépare par cisaillage... quand on peut l’extraire du mandrin autour duquel on l’a enroulé. Cas des ressorts à froid : pièce d’acier rapide... hélicoïdal Tampon de marquage : pièce d’acier rapide qui présente en relief et en miroir la marque... de suspension automobile en acier. Après un important rappel sur le contexte général de la suspension automobile...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2005
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  • Réf : M3622

Fonderie et moulage de l’acier

diminue. Ce procédé est rapide, une quinzaine de minutes suffisent pour transformer la fonte en acier... , la fusion du fer et de l’acier requiert des températures beaucoup plus élevées (supérieures à 1 500  o C... des différentes régions de la planète ont favorisé un développement rapide de la métallurgie et de l’usage... une part très faible est soumise aux procédés de réduction directe. Le premier acier liquide obtenu...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • ARTICLE INTERACTIF
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  • 10 juin 2023
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  • Réf : TBA1044

Les caractéristiques de l’acier

une dilatation plus rapide. Le coefficient de dilatation thermique de l’acier varie en fonction de l’alliage... acier... Cet article explore les caractéristiques en détail de l’acier, en mettant l'accent sur les essais... considérablement en termes de propriétés physiques et mécaniques. Les caractéristiques de l'acier...

Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 23 sept. 2021
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  • Réf : 0413

Analyser les effets des défaillances des équipements de mesure

Cette fiche propose une approche structurée pour réagir de façon pragmatique à une « non-conformité » déclarée suite à la vérification d’un instrument de mesure.

Toute décision doit être justifiée. Cette fiche propose d’avancer sur la gestion des non-conformités suivant un schéma qui permet de définir :

  • la réalité des non-conformités : ont-elles eu un impact potentiel en interne, chez les clients ou au niveau des autres parties intéressées ?
  • comment réagir, le cas échéant, en termes d’actions correctives ;
  • comment prévenir les non-conformités dans le cadre de la gestion d’un parc d’instruments de mesure.

Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 18 févr. 2015
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  • Réf : 1439

Quelques tests d’hypothèses usuels

Le métrologue est confronté à de nombreuses questions liées à l’utilisation des données dont il dispose. Lorsqu’il évalue une répétabilité, il doit s’assurer de l’homogénéité des données qu’il a collectées. Lorsqu’il veut comparer deux moyennes ou deux écarts-types, il doit aussi savoir tenir compte du fait qu’il ne manipule que des estimations. De ce fait, il doit aussi savoir considérer les intervalles de confiance des paramètres estimés. De même lorsqu’il veut statuer quant à une conformité (comparaison d’une estimation à une limite), il doit également considérer le doute associé à l’estimation. Cette fiche décrit les principaux tests nécessaires au quotidien du métrologue.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 11 nov. 2021
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  • Réf : 1744

Comprendre les différences entre exploration et exploitation

Nombreux sont les managers qui lancent et pilotent des initiatives exploratoires – à savoir celles qui sont à la recherche d’un business modèle durable – de la même façon qu’ils dirigent des projets classiques, que ce soit pour développer des gammes de produits ou même pour améliorer leur productivité. Pourtant l’exploration, pour être fructueuse, doit être conduite très différemment. Et cette gestion, si particulière, ne va pas sans difficulté, car elle répond à une logique assez opposée à une logique causale, base d’une approche projet assez répandue parmi les organisations établies.

Cette fiche propose d’éclairer ces différences sur trois points clefs qui sont à la fois les plus saillants, mais aussi ceux qui posent le plus de difficultés pour les habitués de l’exploitation.

Mettre en place une organisation agile dans votre entreprise


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