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Management : « Qu’est-ce qui est vraiment important ? »

Mardi 20 Septembre 2016 De 11h00 à 12h00

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À deux reprises mémorables au cours de ma vie professionnelle j’ai été conduit à opposer un NON catégorique à des injonctions provenant de ma direction générale. Ces attitudes m’ont à la fois surpris et ouvert les yeux sur ce qui était vraiment important pour moi : rester fidèle à mes valeurs fondamentales de liberté, intégrité, reconnaissance, responsabilité. Ces expériences m’ont révélé que nous étions tous, consciemment ou inconsciemment guidés par un but, une raison d’être. Quand nos pensées, nos projets, nos objectifs et nos actions sont alignés avec ce but, alors nous excellons dans tout ce que nous entreprenons. Au cours de notre dernier webinaire « comment optimiser votre journée de travail ? », nous avons expérimenté une méthode rationnelle d’ingénierie du temps. Nous nous sommes aperçus que la bonne qualification des tâches quotidiennes était une condition nécessaire et suffisante à la qualité de nos arbitrages. S’il est trivial de déterminer si une tâche est urgente, il est moins évident de décider si elle est importante ou non. Ce webinaire vous invite à une introspection dans le but de mieux connaître ce qui est vraiment important pour vous et de vous aider à mieux manager vos ambitions, vos décisions, vos comportements. Il a également pour objectif d’attirer votre attention sur les caractéristiques de votre éthique personnelle, c'est-à-dire sur votre aptitude à exercer votre pouvoir sur vous-même. Pour tirer les plus grands bénéfices de cette présentation, prenez soin de vous installer dans un endroit tranquille où vous ne serez pas dérangés car nous vous inviterons à : • Identifier vos valeurs fondamentales, • Découvrir votre but, votre mission, • Esquisser votre vision personnelle, • Confirmer ou établir vos orientations et objectifs professionnels, • Elaborer une stratégie pour tenir le cap de vos rêves et ambitions.

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