Bibliographie & annexes
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Auteur(s)
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Bernard MÉCHIN : Directeur du Centre international de maintenance industrielle (CIMI) - Animateur de groupes de travail Afnor et CEN
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les industriels français ont compris que la normalisation servait leurs intérêts dans les échanges intraeuropéens. Aussi, souhaitant vivement que le système normatif français et européen prenne en compte leurs intérêts et que les règles du jeu soient réellement respectées, se sont-ils mobilisés pour qu’une nouvelle philosophie ne remette pas en cause le corps des normes françaises qui a contribué à structurer en particulier les relations contractuelles, la formation et les produits logiciels de GMAO (gestion de maintenance améliorée par l’ordinateur). Tout en jouant un rôle moteur au sein des Comités techniques du CEN, ils conduisent, au sein de la commission française de normalisation X60G de l’Afnor, une réflexion qui a conduit au système normatif en maintenance tel que nous le connaissons aujourd’hui. Le présent article fait le point de cette stratégie et donne l’inventaire des textes essentiels à connaître, existants ou à paraître, dans le domaine de la maintenance d’un système productif.
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Cadre réglementaire des activités de maintenance2. La normalisation européenne en maintenance
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À l’initiative du DIN (Deutsches Institut für Normung) en novembre 1993, un Comité technique, le TC 319, a été créé pour prendre en charge, à partir d’avril 1994, la responsabilité de l’établissement de normes européennes en maintenance. À partir de la demande d’origine, principalement centrée sur la norme allemande DIN 31051 « Terminologie et mesures de maintenance », la première décision du TC 319, sous l’impulsion de la France, a été d’élargir le domaine de compétences du TC pour traiter les questions qui semblaient d’actualité. C’est ainsi que 5 groupes de travail (WG Werkgruppen) ont été créés pour travailler sur les thèmes suivants :
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classification des services en maintenance (WG1) ;
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documentation de maintenance (WG2) ;
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relations contractuelles (WG3) ;
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terminologie (WG4) ;
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assurance de la qualité (WG5).
Parmi ces groupes de travail, deux des plus importants ont été confiés à la France qui en a assuré l’animation et le secrétariat. Il s’agit du WG3 (relations contractuelles) et du WG4 (terminologie).
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Synthèse des travaux des différents groupes de travail
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Groupe WG1 : Classification des services en maintenance
Piloté par l’Italie, ce groupe a été dissous après plusieurs mois d’une existence limitée pratiquement à la participation de son seul membre, son animateur. Le sujet a finalement été jugé inopportun par l’ensemble des membres du TC 319 et l’avant-projet de texte présenté a été annulé.
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Groupe WG2 : Documentation de maintenance
Sous la responsabilité de l’Espagne, ce groupe a connu une activité en dents de scie, ne réussissant pas à réunir un nombre d’experts permanents. Ce « groupe » a finalement produit un projet de texte qui se limite à lister et à caractériser, après les avoir définis, tous les documents utilisés ou utilisables par un service maintenance dans le cadre de son activité technique et économique. Ce projet est, à ce jour, en attente des corrections et de la prise en compte des commentaires apportés par l’enquête des 6 mois dont les résultats...
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