Des articles de référence, des retours d'expérience et des fiches pratiques pour stimuler l'innovation, incluant les moyens de son financement et la protection de la propriété intellectuelle.

Facteur clé du développement économique, l'innovation est plus que jamais au cœur des préoccupations des entreprises. Elle est un levier essentiel de croissance à long terme, pour faire face au contexte de crise et de concurrence mondiale, mais aussi pour se différencier des autres, s'adapter aux besoins du marché et continuer de séduire ses clients.

Inclus dans l'offre

Français et anglais

Articles de référence

Quiz interactifs

Modules pratiques

Questions aux experts

Articles Découverte

Découvrir les concepts du management et de l'ingénierie de l'innovation

AG205

Management et ingénierie de l’innovation - Avant-propos

AG200

Glossaire du management et de l'ingénierie de l'innovation

Comprendre les enjeux de l'innovation

AG2231

Innovation - Concepts clés

AG122

Innover en conscience - L’approche P.S.I.

AG210

Article interactif

Recherche développement innovation (RDI) en entreprise

AG212

Article interactif

Innovation de business model

AG2020

Article interactif

L’innovation, clé de la dynamique de l’entreprise

AG250

Enjeux de l'innovation ouverte

AG252

Transfert de technologies innovantes

AG1610

Pôles de compétitivité et intelligence économique

RE236

RECHERCHE ET INNOVATION

L'économie de la créativité et ses implications pour les acteurs d'un territoire

AG254

Article interactif

Knowledge management et projets innovants

AG5024

Innovation en logistique et Supply Chain Management (SCM)

Partager et collaborer pour innover

AG260

Crowdsourcing - Faire appel aux internautes pour innover

AG270

Article interactif

Les réseaux sociaux d'entreprise (RSE) au service de l'innovation participative

AG272

Les groupes : un des dispositifs clés de l’innovation

AG274

Article interactif

Les plateformes technologiques : accélérateurs d’innovation dans l’industrie

AG2234

Article interactif

R&D collaborative - Manager un projet de recherche et développement en mode collaboratif

AG276

Les fab labs : des lieux de partage pour booster l’innovation

IN401

RECHERCHE ET INNOVATION

Fédérer des équipes transculturelles par l’usage d’un dessin structuré - Compléter les processus habituels de conduite de projet

IN402

Article interactif

Faciliter les projets territoriaux : l’approche innovante « Usages, Symboles, Ouvrage »

Gérer les projets innovants et conduire le changement en innovation

AG280

Article interactif

Innovation et gestion des ressources humaines inter-organisationnelles

AG282

Gestion des talents - Le management des talents au service de l’innovation

AG520

Innovation et conduite du changement - Concepts et démarches

AG2230

Article interactif

Stratégie d’entreprise et management des projets d’innovation

AG2232

Article interactif

Innovation - Management de projets innovants

AG1310

Article interactif

Veille stratégique - Un moyen de nourrir le processus d'innovation

RE403

RECHERCHE ET INNOVATION

Design permaculturel et organisations - Une hybridation fertile

Financer, protéger et vendre l'innovation

AG470

Financement de projets d'innovation

AG471

Article interactif

Capital-risque et innovation - Une technique de financement sélective

AG2051

Veille technologique - Application au suivi des brevets

Innover pour le développement durable

IN206

RECHERCHE ET INNOVATION

Créativité en éco-innovation

AG500

Management de l'innovation et développement durable

G8405

Article interactif

Développement durable et responsabilité sociale de l’entreprise (RSE)

AG504

Article interactif

Limites planétaires et évaluation environnementale des organisations

G6050

Article interactif

Démarches d’éco-conception en entreprise

AG6785

Éco-innover à l’aide de mésomécanismes de stimulation d’éco-idéation (MSE)

G8413

Article interactif

Marketing : levier d’innovation par l’évolution en mode durable

AG502

Article interactif

La maintenance : un levier du développement durable

En savoir plus sur la rubrique > Management de l'innovation

Se préparer pour innover

AG2050

Veille scientifique et technique - Éléments pour sa mise en œuvre

AG440

Article interactif

Lean Startup : développer un produit ou un service innovant pour Internet

J8125

Stratégie technologique et processus d’innovation - Une méthode pour les coordonner

AG292

Élaboration d’un avant-projet d’innovation technologique

Créer et concevoir pour innover

RE300

RECHERCHE ET INNOVATION

Invention technique et processus créatif : explicitation et modélisation

AG2225

Créativité industrielle - Définition et méthodes d’accompagnement

TE5910

LA MÉTHODE I 2 I : « Interaction et Immersion pour l’Innovation »

Designer pour innover

AG2300

Esthétique et design industriel - Vers la prise en considération de la culture, du rationnel et de l'émotionnel de l'individu

AG2310

Design sensoriel

AG290

Design Thinking - Une méthode au service de l’innovation

SF2200

Article interactif

Le design fiction comme outil d’aide à l’innovation

NM8014

Safer by design et nanotechnologies

AG5211

La TRIZ, une théorie de l'invention en support des activités de R et D : fondements et méthodes

AG5212

La TRIZ, une théorie de l'invention en support des activités de R et D : outils et mise en œuvre par l'exemple

J8115

Théorie C-K - Fondements et implications d’une théorie de la conception

S'inspirer de la nature pour innover

G6010

Article interactif

Écoconception : état de l’art des outils disponibles

IN218

RECHERCHE ET INNOVATION

Biomimétisme et supports méthodologiques

IIN218

Le biomimétisme - Infographie

GE1035

Permaculture, introduction critique à un art du design bio-inspiré

GE1023

Article interactif

Solutions fondées sur la Nature pour les sociétés et la biodiversité

S'appuyer sur le numérique pour innover

AG5210

Article interactif

Créativité humaine et augmentée au service de l’innovation

AG450

Article interactif

La simulation numérique : un outil pour les innovations technologiques

AG452

Article interactif

La simulation numérique - Pratiques et enjeux d’innovation

AG453

Article interactif

La simulation numérique au service d’un développement soutenable

AG455

Article interactif

Simulation numérique et apprentissage machine - Apports de l’intelligence artificielle aux modélisations

H9574

Article interactif

Maintenance prédictive intelligente et industrie 5.0 : IA, agents conversationnels et métavers

S7741

Robotique collaborative - État de l’art, défis, avenir

AG294

Article interactif

Réalité augmentée appliquée au processus d'innovation - Technologies et impacts dans l’entreprise

AG296

Article interactif

Intelligence artificielle et innovation - Définitions et principes

AG297

Article interactif

Intelligence artificielle et innovation - Exemples d’applications

AG298

Article interactif

Intelligence artificielle et innovation - Enjeux de fiabilisation

En savoir plus sur la rubrique > Ingénierie de l'innovation

REX11

RETOUR D'EXPÉRIENCE

MIX'ID : l'innovation participative en interne de GDF SUEZ DolceVita - MIX'ID : internal participatory innovation in GDF SUEZ DolceVita

REX12

RETOUR D'EXPÉRIENCE

PMI'Novation : concrétiser les projets d'innovation - SMI'Novation : concretize innovation projects

REX13

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Mise en place d'un RSE au sein de la communauté Innovation du Groupe SEB - Implementation of an ESN within innovation community at Groupe SEB

REX14

RETOUR D'EXPÉRIENCE

« Good to Know » ou l'adoption des pratiques digitales par le réseau de Randstad

REX15

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Mise en œuvre d'un événement collaboratif dans le cadre d'une convention RH - Deployment of a collaborative event in an HR seminar

REX16

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Gestion collaborative des projets à la communauté de communes de Parthenay

REX17

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Déploiement du Knowledge Management dans un groupe industriel international - Knowledge management implementation in an international industrial group

REX19

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Restructuration en région des activités de maintenance dans un programme national - Regional restructuration of maintenance activities in a national program

REX20

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Implémenter au niveau européen une gestion multicanale de la relation clients - Implement at European level a multichannel customer relationship management

REX21

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Conduite du changement pour réussir le déploiement européen d'un progiciel - Change management to succeed in the European implementation of a software package

REX22

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Transformation culturelle dans un groupe international

REX23

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Système d’information frugal pour une start-up

REX24

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Création d’une start-up technologique (software)

REX26

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Soutien opérationnel à l’entrepreneuriat étudiant

REX28

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Valorisation de la recherche publique par les SATT

REX29

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Conception de business model - Cas de CloudGarden, une start-up web

REX30

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Innovation de business model : le cas de la PME Ateliers Cini

REX32

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Workshop de médiation chimie-bois : une innovation interprofessionnelle

REX33

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Projet collaboratif « SiNuS » : développer des méthodes numériques avancées pour l’industrie navale

REX34

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Développer des modèles éléments finis pour la simulation des interactions fluide/structure

REX35

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Développer des méthodes de calcul pour la tenue sismique d’échangeurs de chaleur

REX36

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Valider les outils de co-simulation des interactions fluide-structure pour le naval

REX37

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Développer des méthodes de réduction de modèles pour la simulation de problèmes industriels

REX38

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Optimiser les performances thermo-hydrauliques d’échangeurs de chaleur

REX39

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Projet HéliCo : développer et concevoir un propulseur innovant

REX40

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Développer un modèle de transition écoénergétique pour le maritime

REX41

RETOUR D'EXPÉRIENCE

Accompagner la transition écoénergétique pour le maritime

En savoir plus sur la rubrique > Management et ingénierie de l'innovation : retours d'expérience

Changer l'état d'esprit sur l'innovation

FIC0501

Fiche pratique

Déployer l’innovation à 360°

FIC0291

Fiche pratique

Implémenter un système favorisant l’innovation dans l’entreprise

FIC0299

Fiche pratique

Mettre en œuvre une démarche d'innovation ouverte dans votre entreprise

FIC0223

Fiche pratique

Encourager les pratiques de pilotage favorisant l'innovation

FIC0245

Fiche pratique

Instaurer une culture et un goût de l'innovation

Mettre en œuvre les démarches d'innovation

FIC0306

Fiche pratique

L'innovation en amont tirée par l'analyse économique

FIC0300

Fiche pratique

L'innovation tirée par les communautés d’intérêt

FIC0301

Fiche pratique

L'innovation tirée par les usages dans votre secteur ou votre entreprise

FIC0303

Fiche pratique

L'innovation tirée par les besoins basiques

FIC0304

Fiche pratique

L'innovation de rupture dans votre secteur ou votre entreprise

FIC0305

Fiche pratique

L'innovation continue dans votre secteur/entreprise

Innover aux frontières de l'entreprise

FIC0643

Fiche pratique

Quel intérêt y a-t-il à faire évoluer un produit vers un service ?

FIC0644

Fiche pratique

Concevoir un service : une méthode en sept étapes

FIC0659

Fiche pratique

Faut-il travailler avec un consultant pour booster l’innovation ?

FIC0829

Fiche pratique

Travailler avec un consultant : comment établir une relation gagnant-gagnant ?

FIC0224

Fiche pratique

Innover en acquérant les bonnes compétences technologiques

FIC0220

Fiche pratique

Innover avec les clients : comment faire éclore un nouveau type de collaboration

FIC0773

Fiche pratique

Identifier vos fournisseurs stratégiques et les impliquer dans l’innovation

FIC1508

Fiche pratique

Lancer son incubateur corporate

FIC0898

Fiche pratique

Les méthodes « agiles » de gestion de projet informatique

FIC0862

Fiche pratique

Mettre en œuvre Scrum sur un projet (hors informatique)

Diffuser l'innovation dans tous les services de l'entreprise

FIC0927

Fiche pratique

L’innovation stratégique ou comment innover dans le business model d’une entreprise

FIC1003

Fiche pratique

Qui paie ? Une question clé pour réinventer un business model de l’innovation

FIC1004

Fiche pratique

Business models : les différentes formes de différenciation

FIC0635

Fiche pratique

Comment organiser la Recherche et Développement ?

FIC0660

Fiche pratique

Créer et déployer une activité de Recherche et Développement en propre

FIC0426

Fiche pratique

Innover dans les Achats

FIC0634

Fiche pratique

Gérer ses projets de recherche

FIC0677

Fiche pratique

Innover sur la chaîne logistique

FIC0676

Fiche pratique

Make or Buy : levier d’innovation pour l’entreprise

Gestion des connaissances et des compétences

FIC0312

Fiche pratique

Cartographier le savoir-faire de votre organisation

FIC0313

Fiche pratique

Construire un référentiel support de la capitalisation du savoir-faire

FIC0970

Fiche pratique

Capitaliser à bon escient

FIC0319

Fiche pratique

Mettre en œuvre une filière « Expertise »

FIC0316

Fiche pratique

Animer une communauté de pratique, d'expertise

FIC0646

Fiche pratique

Mettre en œuvre la veille normative et réglementaire

FIC0243

Fiche pratique

Composer son équipe en tenant compte des catégories majeures de personnalités

FIC0327

Fiche pratique

Utiliser la méthode PAT Miroir® pour créer les bonnes pratiques de management

FIC1155

Fiche pratique

Innover avec un RACI pour clarifier les rôles de chaque intervenant

FIC0315

Fiche pratique

Capitaliser les innovations

FIC0314

Fiche pratique

Capitaliser le savoir-faire des experts

Conduire le management de l'innovation de votre entreprise

FIC0218

Fiche pratique

Le management de votre entreprise est-il innovant ?

FIC0329

Fiche pratique

Passer de l’innovation « coup de chance » à la stratégie d’innovation

FIC0330

Fiche pratique

Comment l’entreprise innovante crée-t-elle de la valeur ?

FIC0419

Fiche pratique

Le pilotage et l’évaluation de l’innovation

FIC1345

Fiche pratique

Réaliser une évaluation médico-économique dans le secteur de la santé

FIC1447

Fiche pratique

Concevoir un modèle économique durable pour déployer votre innovation dans le secteur de la santé

FIC0421

Fiche pratique

Comment sélectionner des idées et les transformer en innovations effectives ?

FIC0420

Fiche pratique

Comment retrouver l’agilité et la créativité des origines ?

FIC0237

Fiche pratique

Imaginer l’évolution du produit grâce à la matrice 9 écrans

FIC0791

Fiche pratique

Analyse des dysfonctionnements d’un projet innovant

L'innovation tirée par la recherche

FIC0792

Fiche pratique

Tirer profit de l’information scientifique et technique en libre accès et de la science ouverte

FIC0227

Fiche pratique

Participer à des réseaux d'innovation avec des partenaires académiques

FIC1203

Fiche pratique

Participer à un cluster d’innovation : une opportunité pour l’entreprise

FIC0647

Fiche pratique

Postuler et participer à un projet européen d’innovation

FIC0450

Fiche pratique

Se faire aider pour les projets d'innovation par les dispositifs publics

Intégrer les usages

FIC0272

Fiche pratique

Les usages et les comportements clients : des pilotes de la conception

FIC0273

Fiche pratique

Observer et modéliser les micro-séquences de comportements

FIC0274

Fiche pratique

Scénariser les usages des acteurs de l’expérience innovante

FIC0231

Fiche pratique

Constituer et observer in situ un panel d’utilisateurs représentatifs

FIC1496

Fiche pratique

Expérimentez votre solution innovante sur le territoire public

Des tendances à la satisfaction des besoins

FIC0449

Fiche pratique

Conception produit-usage : comment innover avec l'utilisateur ?

FIC1118

Fiche pratique

Comment tenir compte des préférences en conception de produits ?

FIC1119

Fiche pratique

Intégrer les perceptions utilisateur en conception de produit

FIC0902

Fiche pratique

Mettre en œuvre l’ingénierie Kansei ou ingénierie des émotions

FIC0219

Fiche pratique

Connaître les praticiens et les parties prenantes de l'innovation

FIC0229

Fiche pratique

Recenser les tendances : l’outil « planches de tendances »

FIC0230

Fiche pratique

Conception innovante : comment faire un brief et le cahier des charges design ?

FIC0326

Fiche pratique

Évaluer la faisabilité d’innovation d’un nouveau produit

FIC0247

Fiche pratique

Innover pour les personnes en situation de handicap

FIC0221

Fiche pratique

Comprendre l’influence des consommateurs sur le processus d’adoption

Manier les outils de la créativité

FIC0233

Fiche pratique

Mettre en œuvre un brainstorming

FIC0278

Fiche pratique

Comment définir un sujet de manière à stimuler la créativité ?

FIC0280

Fiche pratique

Constituer et animer un groupe de créativité

FIC0281

Fiche pratique

Mettre en œuvre la technique des rencontres inattendues : la bisociation

FIC0282

Fiche pratique

Mettre en œuvre les techniques de créativité de groupe

FIC0283

Fiche pratique

Mettre en œuvre une technique d’éloignement créatif

FIC0352

Fiche pratique

Réaliser une analyse morphologique : pourquoi ? Comment ?

FIC0235

Fiche pratique

Atelier Lego® Serious Play® : augmenter la capacité de collaboration créative ?

FIC0236

Fiche pratique

Générer et expérimenter des scénarios conceptuels d'innovation

FIC0238

Fiche pratique

Faire émerger des besoins latents : méthode LEGO® SERIOUS PLAY® et storytellling

Résoudre des problèmes inventifs avec TRIZ

FIC0354

Fiche pratique

Formuler une contradiction selon la TRIZ

FIC0355

Fiche pratique

Représenter un système technique selon la loi d'intégralité des parties

FIC0356

Fiche pratique

Orienter un projet par la TRIZ : les lois d’évolution des systèmes techniques

FIC0357

Fiche pratique

Utiliser la matrice de résolution des contradictions techniques

FIC0358

Fiche pratique

Orienter un projet par la TRIZ : l’analyse multiécrans

Maîtriser la création de valeur

FIC0232

Fiche pratique

Le Value Stream Mapping : accroître l’efficacité du processus de développement

FIC0253

Fiche pratique

Innover avec les fournisseurs de l’entreprise

FIC0252

Fiche pratique

L’analyse fonctionnelle : décrire un besoin pour définir une solution

FIC0254

Fiche pratique

Le management par la valeur

FIC0428

Fiche pratique

L’analyse de la valeur

FIC0429

Fiche pratique

Apports du raisonnement valeur aux différents domaines du management

FIC0675

Fiche pratique

Déployer et appliquer une démarche de conception à coût objectif

Appliquer les méthodes de conception innovante

FIC0652

Fiche pratique

Stratégie Océan Bleu : comment mettre la concurrence hors de propos

FIC0241

Fiche pratique

La conception universelle, inclusive

FIC0317

Fiche pratique

La réutilisation, une source d’innovation

FIC0275

Fiche pratique

Rédiger un brief d’innovation pour communiquer auprès des équipes

FIC0919

Fiche pratique

Méthode pour trouver les meilleurs produits par les cartes rough sets

FIC0353

Fiche pratique

Reconcevoir grâce à la conception axiomatique

FIC0423

Fiche pratique

Effectuer un choix ou donner un poids entre alternatives de solution

FIC0645

Fiche pratique

La grille de sélection dans la méthode SAPIGE®

FIC0909

Fiche pratique

Sélectionner et accompagner votre projet d’innovation à l’aide de SAPIGE®

FIC0684

Fiche pratique

Innovation durable et emballages de produits de grande consommation

FIC0685

Fiche pratique

Innover pour la création d’un nouveau produit alimentaire

FIC0974

Fiche pratique

Choix des matériaux dans une conception innovante

FIC1477

Fiche pratique

Comprendre les stratégies d’innovation frugale

FIC1498

Fiche pratique

Instaurer l’esprit frugal dans votre entreprise

Concevoir durablement et éco-innover

FIC1495

Fiche pratique

Concevoir durablement et éco-innover : comment vous orienter dans ce chapitre ?

FIC0425

Fiche pratique

Eco-innovation et conception durable : penser cycle de vie

FIC0239

Fiche pratique

Éco-innover rapidement grâce à la roue de Brezet

FIC0486

Fiche pratique

Comment rendre les activités de votre entreprise plus durables ?

FIC0290

Fiche pratique

Écoconcevoir, la démarche

FIC0276

Fiche pratique

Écoconcevoir, les outils et méthodes

FIC1603

Fiche pratique

Superviser et prolonger sa démarche d’éco-innovation grâce aux IPEC

FIC1472

Fiche pratique

Intégrer les parties prenantes en éco-innovation

FIC1346

Fiche pratique

Générer des éco-innovations à l’aide de l’outil MID

FIC1604

Fiche pratique

Organiser et réussir son atelier d’éco-innovation en une demi-journée

FIC1446

Fiche pratique

Développer vos concepts éco-innovants à l’aide du Value Mapping Tool

FIC1497

Fiche pratique

Accompagner la maturation des concepts éco-innovants avec la méthode MIRAS

FIC0240

Fiche pratique

L’analyse de cycle de vie comme outil de reconception et de conduite du changement

FIC1476

Fiche pratique

Adapter l’analyse de cycle de vie à la phase d’innovation partielle des produits

FIC1475

Fiche pratique

Rendre une organisation éco-innovante : le référentiel évolutif d’éco-conception

FIC0277

Fiche pratique

Intégrer des pratiques d’écoconception dans l’entreprise

FIC0683

Fiche pratique

Faire évoluer les habitudes des consommateurs grâce au design

FIC0682

Fiche pratique

Éco-concevoir en tant que designer

Bonnes pratiques et retours d'expérience : succès d'innovation en entreprise

FIC1532

Fiche pratique

Eco-concevoir dans un processus de développement produit : B-Free de Steelcase

L'ingénierie des systèmes complexes

FIC0311

Fiche pratique

Caractériser la nature et la criticité d’une innovation

FIC0415

Fiche pratique

Analyse des risques sur un produit innovant

FIC0310

Fiche pratique

Préparation des données d'entrée pour la définition d'un plan de validation

FIC0416

Fiche pratique

Démarche qualitative de validation de produit innovant

FIC0269

Fiche pratique

Ingénierie des systèmes complexes

FIC0270

Fiche pratique

Ingénierie des besoins et des exigences d'un système complexe

FIC0271

Fiche pratique

Concevoir les architectures fonctionnelle et physique des systèmes complexes

Organiser un projet d'innovation avec la méthode RID

FIC0637

Fiche pratique

Débuter un projet d’innovation – Le carnet de bord de l’investigation

FIC0424

Fiche pratique

Réexprimer un besoin idéal à partir d’une idée initiale – La reproblématisation

FIC1448

Fiche pratique

Observer et représenter des usages

Réussir son pitch produit

FIC1869

Fiche pratique

Identifier son positionnement et les enjeux du pitch

FIC1870

Fiche pratique

Construire une proposition de valeur claire et différenciante

FIC1871

Fiche pratique

Créer une structure narrative impactante pour mieux captiver votre auditoire

FIC1872

Fiche pratique

Élaborer un pitch deck visuel et professionnel

FIC1873

Fiche pratique

Intégrer des éléments de preuve et un business case solide dans son pitch

FIC1874

Fiche pratique

S’entraîner à pitcher avec impact, en toute situation

FIC1875

Fiche pratique

Gérer les questions, objections et assurer le suivi

En savoir plus sur la rubrique > Déployer l’innovation

Management de l’innovation intrapreneuriale

FIC1745

Fiche pratique

Comprendre et appréhender les enjeux de la diversification

FIC1744

Fiche pratique

Comprendre les différences entre exploration et exploitation

FIC1737

Fiche pratique

Comprendre le processus d’innovation (de l’idéation à la maturation)

FIC1738

Fiche pratique

Comprendre le processus d’innovation (de l’incubation au scaling)

FIC1728

Fiche pratique

Comment mettre en place les principes d’effectuation ?

FIC1730

Fiche pratique

Définir les objectifs du programme intrapreneurial

FIC1725

Fiche pratique

Comment gérer des flux d’idées intrapreneuriales dans votre organisation ?

FIC1729

Fiche pratique

Comment mettre en place et gérer un budget adapté à une démarche intrapreneuriale ?

FIC1770

Fiche pratique

Les erreurs à éviter lorsque l’on passe en phase d’accélération

Mise en place d’une organisation intrapreneuriale

FIC1732

Fiche pratique

Créer un environnement de type « start-up » dans une organisation

FIC1739

Fiche pratique

Mettre en place une gouvernance intrapreneuriale

FIC1727

Fiche pratique

Comment une organisation peut utiliser ses forces pour attaquer de nouveaux marchés ?

FIC1736

Fiche pratique

Mettre en place un parcours de formation intrapreneurial

FIC1740

Fiche pratique

Mettre en place les fonctions clefs d’une organisation dédiée à l'intrapreneuriat

FIC1768

Fiche pratique

Les mutations successives de l’intrapreneur

FIC1769

Fiche pratique

Comment accueillir les nouveaux arrivants dans une équipe d’intrapreneurs en croissance ?

L'accompagnement d'équipes intrapreneuriales

FIC1726

Fiche pratique

Accompagner le parcours intrapreneurial

FIC1733

Fiche pratique

Mettre en place un vocabulaire adapté à l’intrapreneuriat

FIC1731

Fiche pratique

Gérer les parties prenantes internes

FIC1734

Fiche pratique

Mesurer la progression d’une initiative intrapreneuriale

FIC1735

Fiche pratique

Comprendre les caractéristiques critiques d’un intrapreneur

FIC1767

Fiche pratique

La posture de l’intrapreneur

FIC1741

Fiche pratique

Constituer une équipe intrapreneuriale

FIC1742

Fiche pratique

Comment gérer les arrêts des explorations ?

FIC1743

Fiche pratique

Comment gérer la fin de l’incubation d’une exploration intrapreneuriale ?

En savoir plus sur la rubrique > L’intrepreneuriat au service de l’innovation

Propriété intellectuelle

FIC1605

Fiche pratique

Qu’est-ce que la propriété intellectuelle ?

FIC1606

Fiche pratique

La protection du design en France

FIC1607

Fiche pratique

Comment protéger ses idées novatrices ?

FIC1608

Fiche pratique

Comment protéger et valoriser son savoir-faire ?

FIC1609

Fiche pratique

Comment protéger un logiciel ou une création informatique ?

FIC1610

Fiche pratique

Comment protéger ses données et bases de données ?

FIC1755

Fiche pratique

Le secret des affaires, un outil stratégique

FIC1611

Fiche pratique

Protéger efficacement une marque pour valoriser ses innovations

FIC1612

Fiche pratique

Le droit de la concurrence

FIC1083

Fiche pratique

Sécuriser son innovation par la propriété intellectuelle

FIC0480

Fiche pratique

Protection et gestion de la propriété intellectuelle

FIC0632

Fiche pratique

Comment valoriser la protection de la propriété intellectuelle ?

FIC1613

Fiche pratique

Les aides publiques à l’innovation

FIC1614

Fiche pratique

Déposer une innovation : où, comment et pourquoi ?

FIC0630

Fiche pratique

Comment protéger une innovation qui ne fera pas l’objet d’un dépôt de brevet ?

FIC1754

Fiche pratique

Le certificat d’utilité, un « brevet léger »

Les principes

FIC1615

Fiche pratique

Qu’est-ce qu’un brevet d’invention ? Quelles sont ses caractéristiques ?

FIC1616

Fiche pratique

Théorie scientifique, méthode marketing, logiciel… Que peut-on protéger ?

FIC1645

Fiche pratique

Le vivant : méthodes de traitement, corps humain… que peut-on breveter ?

FIC1646

Fiche pratique

Le vivant : comment protéger les inventions sur les plantes et les animaux ?

FIC0631

Fiche pratique

Peut-on tout breveter ?

FIC1617

Fiche pratique

Comprendre le critère de nouveauté

FIC1618

Fiche pratique

Comprendre le critère de l’activité inventive

FIC1619

Fiche pratique

Faire tomber un brevet gênant

FIC1620

Fiche pratique

Gérer un brevet gênant

FIC1088

Fiche pratique

Exploiter les bases de données brevets

FIC1099

Fiche pratique

Analyser efficacement vos brevets

FIC1761

Fiche pratique

Le certificat complémentaire de protection : de quoi s’agit-il ?

Le dépôt

FIC1621

Fiche pratique

Comment passer de l’idée inventive à la demande de brevet ?

FIC1622

Fiche pratique

Obtenir un brevet en France : la demande de brevet

FIC1747

Fiche pratique

Obtenir un brevet en France : la procédure d’opposition

FIC0629

Fiche pratique

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FIC1623

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Obtenir un brevet en France : la procédure d’examen et de délivrance

FIC1624

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Obtenir un brevet européen : les différentes options de dépôt

FIC1625

Fiche pratique

Obtenir un brevet européen : les grandes étapes de la procédure

FIC1627

Fiche pratique

Obtenir un brevet européen : la procédure d’opposition

La propriété du brevet

FIC1628

Fiche pratique

Inventeurs et déposants : qui fait quoi ?

FIC1629

Fiche pratique

Les inventions des salariés

FIC1630

Fiche pratique

Inventions de salariés : déclarer son invention

FIC1631

Fiche pratique

Inventions de salariés : savoir classer l’invention

FIC1632

Fiche pratique

Inventions de salariés : la rémunération du salarié

FIC1633

Fiche pratique

Inventions de salariés : gérer les conflits

L’exploitation du brevet

FIC1634

Fiche pratique

Quels sont les droits conférés par le brevet ?

FIC1635

Fiche pratique

La copropriété du brevet

FIC1644

Fiche pratique

Céder ou acquérir un brevet

FIC1636

Fiche pratique

Quel est le régime fiscal applicable au brevet ?

La contrefaçon

FIC1637

Fiche pratique

Contrefaçon : préparer son dossier et anticiper les risques

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Fiche pratique

Contrefaçon : organiser une saisie-contrefaçon en brevet

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Contrefaçon : mettre en œuvre l’action

PI et partenariats

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Fiche pratique

Les préalables à la rédaction d'un accord de confidentialité

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Relever les défis de la veille dans votre entreprise

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ChatGPT pour la recherche d’informations et la veille

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Comprendre le fonctionnement des IA génératives

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Adopter les services de recherche généralistes basés sur l’IA générative

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Recourir aux services de recherche spécialisés en sciences et techniques

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Savoir rédiger les prompts : conseils et astuces

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Fiche pratique

Effectuer des résumés et analyses de texte avec l’IA

FIC1838

Fiche pratique

Découvrir une nouvelle pratique de veille : l’OSINT

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Fiche pratique

Mettre en place une démarche de veille concurrentielle

FIC1037

Fiche pratique

Piloter une cellule de veille technologique

FIC1038

Fiche pratique

Construire le cahier des charges de son logiciel de veille et sélectionner les bons outils

FIC1039

Fiche pratique

Réaliser un benchmark des solutions de veille

FIC1040

Fiche pratique

Réaliser son plan de veille

FIC1041

Fiche pratique

Réussir l’édition de ses livrables de veille

FIC1042

Fiche pratique

Calculer le retour sur investissement des solutions de veille

Analyser l'information

FIC1043

Fiche pratique

Apprendre à évaluer l’information

FIC1463

Fiche pratique

Valider et qualifier une information

FIC1082

Fiche pratique

Les outils de visualisation (carto, mapping, etc.)

FIC1492

Fiche pratique

Identifier des leaders d’opinion ou influenceurs dans la sphère scientifique

FIC1335

Fiche pratique

Utiliser les « clustering engines » dans la recherche documentaire

FIC1350

Fiche pratique

Analyse de l’information documentaire structurée

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FIC1045

Fiche pratique

Gérer des documents scientifiques avec des outils gratuits comme Zotero ou Mendeley

FIC1277

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Optimiser la gestion documentaire scientifique avec EndNote

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Fiche pratique

Citer des sources sans effort grâce à EndNote ou Reference Manager

FIC1046

Fiche pratique

Classer visuellement les résultats de veille grâce au mind mapping

FIC1047

Fiche pratique

Écrire un rapport d’étonnement

FIC1048

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Créer un portail de veille avec Netvibes

FIC1083

Fiche pratique

Sécuriser son innovation par la propriété intellectuelle

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Fiche pratique

Le knowledge management à l’heure des RSE : utiliser Knowledge Plaza

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Fiche pratique

Microsoft SharePoint

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Fiche pratique

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Fiche pratique

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FIC1127

Fiche pratique

Automatiser des actions grâce à IFTTT

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Fiche pratique

Communiquer le fruit de sa veille quotidienne avec Paper.li

FIC1050

Fiche pratique

Animer un dispositif de veille collaborative

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Fiche pratique

Stocker et partager des pages web avec Diigo

FIC1267

Fiche pratique

Diffuser sa veille : choisir le meilleur outil en fonction du besoin

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Gagner en efficacité avec une plateforme de centralisation et diffusion de l’information : TaDaweb

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FIC0312

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Mettre en œuvre une filière « Expertise »

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Booster ses recherches sur Google en soignant la formulation de sa requête

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Exploiter la puissance de Google en tirant parti de ses fonctions avancées

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Maîtriser la syntaxe de recherche de Google

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Fiche pratique

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FIC1056

Fiche pratique

Utiliser les moteurs de recherche scientifiques dans une démarche de veille

FIC1057

Fiche pratique

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Fiche pratique

Rechercher et classer des publications scientifiques avec Microsoft Academic Search

Les médias sociaux

FIC1058

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Twitter : un atout pour la veille

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Tirer profit des réseaux sociaux pour les scientifiques sur Internet

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Fiche pratique

Utiliser les réseaux sociaux en toute légalité : le droit d’auteur

Les sources spécialisées

FIC1130

Fiche pratique

Spécialiser votre recherche d’information scientifique

FIC1064

Fiche pratique

Établir un cahier des charges de veille bibliographique

FIC1255

Fiche pratique

Quels indicateurs bibliométriques pour évaluer la qualité des publications ?

FIC1333

Fiche pratique

Utiliser les outils de bibliométrie gratuits pour optimiser les résultats d’une recherche bibliographique

FIC1065

Fiche pratique

Trouver de l’information pertinente avec le Web of Science (WOS)

FIC1158

Fiche pratique

Trouver de l’information pertinente avec SciVerse Scopus

FIC1398

Fiche pratique

Accéder aux publications académiques et à votre profil de citations en utilisant Google Scholar

FIC1400

Fiche pratique

Harzing Pop ou l’Anatomie d’un auteur

FIC1256

Fiche pratique

Optimiser les recherches bibliographiques avec BibliMed : interface intuitive de Medline

FIC1066

Fiche pratique

Rechercher efficacement dans PubMed

Les autres sources

FIC1068

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Mettre en place une veille scientifique sur les thèses

FIC1069

Fiche pratique

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FIC1088

Fiche pratique

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FIC1099

Fiche pratique

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FIC1070

Fiche pratique

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Surveiller des sites web avec WebSite-Watcher

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AMI Enterprise Intelligence (AMI EI)

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Patent Pulse

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Réaliser sa veille avec Digimind Evolution

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Benchmarking des outils de veille gratuits pour l’e-réputation : Google Alerts, Mention, Alerti et YouSeeMii

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Mettre sous surveillance des mots-clés et faire une veille multi-plate-forme avec Mention

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Surveiller des mots-clés sur Internet et faire une veille collaborative avec Alerti

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Constituer une cellule de crise prévue et rodée

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G6010

Écoconception : état de l’art des outils disponibles

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Démarches d’écoconception en entreprise

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La maintenance prédictive intelligente pour l’industrie 4.0

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Les dernières parutions de cette offre sont :

10 avril 2026

AG440
Lean Startup : développer un produit ou un service innovant pour Internet
Le Lean Startup suppose que toute idée, technique, marketing, financière… est une hypothèse à valider rapidement par des retours terrain. Cette approche est particulièrement adaptée aux produits innovants et/ou de rupture. Elle a notamment été utilisée dans le cas des projets Dropbox (partage de fichiers dans le cloud) et Soon (banque mobile d’Axa Banque).
21 octobre 2025 Relu et validé

FIC0240
L’ACV comme outil de reconception et de conduite du changement
Vous souhaitez mettre en œuvre une démarche robuste de reconception basée sur l’environnement et la durabilité. L’analyse du cycle de vie (ACV) permet d’ancrer cette approche dans votre organisation en mesurant l’impact environnemental de vos produits, services, ou procédés.
21 octobre 2025 Relu et validé

FIC1495
Concevoir durablement et éco-innover : comment vous orienter dans ce chapitre ?
Comment choisir la bonne méthode et le bon outil pour concevoir durablement et éco-innover ? Cette fiche vous guidera au travers des différentes fiches du chapitre.
21 octobre 2025 Relu et validé

FIC0277
Intégrer des pratiques d’écoconception dans l’entreprise
Vous souhaitez intégrer une démarche d’écoconception dans votre entreprise. Cette fiche synthétise les bonnes pratiques pour faciliter son déploiement dans vos activités et met en avant quelques écueils à éviter.
21 octobre 2025 Relu et validé

FIC0290
Écoconcevoir, la démarche
Vous souhaitez déployer l’écoconception dans votre entreprise. Cette fiche vous présente la démarche générique et revient sur les étapes clés du processus d’écoconception.
21 octobre 2025 Relu et validé

FIC0425
Eco-innovation et conception durable : penser cycle de vie
La conception durable et l’éco-innovation font partie des leviers permettant de répondre aux enjeux de durabilité. Cette fiche a pour objectif d’en énoncer les grands principes et de proposer six axes de réflexion à prendre en compte dans leurs pratiques.
21 octobre 2025 Relu et validé

FIC0239
Éco-innover rapidement grâce à la roue de Brezet
Vous souhaitez entreprendre une démarche d’éco-innovation en générant rapidement et simplement de nombreux concepts à fort potentiel d’amélioration environnementale. La roue de la stratégie d’éco-conception de Brezet est un outil simple à mettre en œuvre, économe en ressources et permettant d’éco-innover sur des produits de manière collaborative.
21 octobre 2025 Relu et validé

FIC0276
Écoconcevoir, les outils et méthodes
La prise en compte de la dimension environnementale dans la conception de produits et services est désormais incontournable. Au travers de cette fiche, nous adressons les étapes du processus d’écoconception et les outils associés pour faciliter le déploiement d’une telle démarche en entreprise.
21 octobre 2025 Relu et validé

FIC0486
Comment rendre les activités de votre entreprise plus durables ?
La démarche de durabilité est essentielle dans le cadre du développement de votre entreprise, mais comment la mettre en place concrètement ?
9 octobre 2025

AG6785
Éco-innover à l’aide de mésomécanismes de stimulation d’éco-idéation (MSE)
Plus ambitieuse que l'éco-conception, l'éco-innovation permet de mettre l'environnement au cœur de l'offre, voire du modèle économique de l'entreprise. Découvrez sept mécanismes pour mettre en place l'éco-idéation et accompagner les entreprises dans cette nouvelle approche.

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(2) Non disponible pour les lycées, les établissements d'enseignement supérieur et autres organismes de formation.

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Comité d'experts

Gilles BALMISSE
Consultant en management et technologies

Pierre DEVALAN
Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM (Centre technique des industries mécaniques)

Elise MARCANDELLA
Centre Européen de Recherche en Economie Financière et Gestion des Entreprises, IUT Epinal-Hubert Curien

Véronique MESGUICH
Consultante formatrice spécialisée en veille stratégique et management de l'information

PLASSERAUD IP
Cabinet en propriété intellectuelle