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  • Article de bases documentaires
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  • 10 nov. 2014
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  • Réf : C249

Conception et dimensionnement parasismiques des ponts selon l’EC8-2

par les Eurocodes : EC0 pour les bases de calcul ; EC1 pour les charges ; EC2, EC3, EC4 et EC5... ’un coefficient multiplicateur permettant de tenir compte de la masse résiduelle « oubliée » – cf. EC8-2 § 4.2.1.2... Depuis le 1 er  janvier 2014, les 8 CETE, le Certu, le Cetmef et le Sétra ont fusionné pour donner naissance... , mais est composé de 5 textes européens, ayant chacun une annexe nationale. Pour les ponts, seules les parties 1...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mars 2015
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  • Réf : C250

Eurocode 8 : fondations superficielles et profondes

de la fondation [EC8-5/3.2-(4)] . Corrélations pour estimer le module de cisaillement G À défaut de mesure... ou q c 1N > 30 ; les sables sont propres avec N1(60) > 30 [Définition de N1(60) en § 4.3.2.1 de l'EC8]... de sol de classe D, S1 ou S2, zones de sismicité modérée à forte (zone 3, 4 et 5) et structure... de l’EN 1998-5 § 4.2.3. (2), le tableau  3 est proposé pour les classes de sol C ou D. Pour les autres classes...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 mai 2014
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  • Réf : C3306

Actions du vent sur les bâtiments selon l'Eurocode 1 – Partie 1-4

. Les figures  45 ,  6 ,  7 et  8 donnent des illustrations des différentes catégories de terrain... k l  = 1 − 2.10 −4 (log 10   ( z 0 ) + 3) 6 , pour une orographie complexe c 0   (z... et tableau  8 ) ; les toitures à 1, 2, 4 versants ou multiples (figures  21 ,  22 ,  23 ,  24 et tableaux... rattachées à diverses actions. La partie 1-4 fournit des indications pour la conception structurale...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 04 oct. 2011
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  • Réf : 0464

Méthode 8D : outil de résolution de problème

Vous êtes confronté à un problème et cherchez à le résoudre. La méthode 8D, pour 8 « do » (les 8 actions à réaliser), vous permet de corriger efficacement tout problème rencontré que ce soit un problème lié à la qualité du produit ou à l’organisation.

La méthode 8D est performante car elle est collaborative, elle s’appuie sur l’expérience des acteurs concernés, elle fournit un cadre standard de résolution de problème et permet de remonter jusqu’aux causes profondes pour éviter que les problèmes ne réapparaissent.

Cette fiche décrit les huit étapes de la méthode :

  • définir le groupe de travail ;
  • décrire le problème ;
  • définir les actions de correction immédiates ;
  • déterminer les causes réelles du problème ;
  • déterminer les actions correctives ;
  • déployer et valider les actions correctives ;
  • déterminer les actions préventives permettant d’éviter toute récidive ;
  • dire merci au groupe de travail et le féliciter.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 12 févr. 2015
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  • Réf : 1182

La détermination des DNELs

Les producteurs et importateurs d’une substance chimique doivent définir des DNELs dans le dossier REACh, afin de protéger les travailleurs, les consommateurs et la population générale potentiellement exposés à la substance chimique.

Les DNELs doivent être définis pour plusieurs types de populations : le travailleur, le consommateur et l'Homme via l'environnement.

Cette fiche vous permettra de comprendre le mécanisme de calcul et de définition des DNELs, ainsi que leur impact sur la substance à laquelle cela s’applique.

Les fiches pratiques répondent à des besoins opérationnels et accompagnent le professionnel en le guidant étape par étape dans la réalisation d'une action concrète.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 26 mars 2013
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  • Réf : 1206

L’organigramme des tâches et sa place dans le projet

Cette fiche explique comment construire un organigramme des tâches afin de regrouper de manière optimale l’ensemble des travaux à réaliser au sein d’un projet.

L’organigramme des tâches est essentiel avant de passer aux tâches fines de planification. En effet, il permet de s’assurer que toutes les actions à mener sont bien référencées et organisées en ce sens. Il est la donnée d’entrée fondamentale du planning.

Il permet également d’avoir une décomposition commune et cohérente entre les disciplines de planification et de gestion des coûts.

La création de cet organigramme aboutit à la définition de lots de travaux. C’est précisément dans la définition de ces lots de travaux que réside la difficulté mais aussi l’intérêt de ce travail de structuration de projet. Chacun des lots doit avoir une taille suffisante pour conserver une vision macroscopique du travail global à réaliser mais raisonnable pour être confié à un responsable de lot qui sera garant de la tenue des délais, du budget, de la qualité et de la conformité technique de son contenu.

Note : Il est très important de différencier l’organigramme des tâches (OT) de l’arborescence produit (ou « Product Breakdown Structure » - PBS) et de l’organigramme fonctionnel (OF, ou Organizational breakdown structure, OBS). Ce dernier représente la structure des différents niveaux de responsabilités dans le projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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