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Le pilotage stratégique implique une adaptation de l’organisation (structures, processus, systèmes) et de la planification des objectifs, des besoins et des ressources immatérielles (notamment humaines), matérielles et financières, de l’entreprise
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Le pilotage stratégique implique une adaptation de l’organisation (structures, processus, systèmes) et de la planification des objectifs, des besoins et des ressources immatérielles (notamment humaines), matérielles et financières, de l’entreprise
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Principaux concepts, modèles et pratiques de diagnostic, de prise de décision, d’organisation, de planification et de contrôle de l’entreprise