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Pratique de la conception industrielleRUBRIQUE / REF : dt58
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Éco-conception : concepts et méthodesQue contient cette offre ?
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Dans cette rubrique
Qualité-Coûts-Délais, trois défis pour la réussite de vos projets. Trouvez ici tout ce qu’un chef de projet doit maîtriser sous forme de fiches pratiques-modes opératoires, qui vous permettront de passer avec succès chaque étape et de faire face à toutes les situations. Elles vous assisteront pour :
3 raisons pour découvrir ce service :
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Actualisé
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Cette rubrique se trouve dans :
Génie industriel
Équipements industriels
Aérospatial
Automobile
Les articles de cette rubrique sont :
Les étapes du projet |
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Initiation | |||
0814 |
FICHE PRATIQUE |
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0938 |
FICHE PRATIQUE |
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0817 |
FICHE PRATIQUE |
||
0777 |
FICHE PRATIQUE |
||
1473 |
FICHE PRATIQUE |
||
1147 |
FICHE PRATIQUE |
||
1149 |
FICHE PRATIQUE |
||
1720 |
FICHE PRATIQUE |
||
Planification | |||
1718 |
FICHE PRATIQUE |
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1682 |
FICHE PRATIQUE |
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1713 |
FICHE PRATIQUE |
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1687 |
FICHE PRATIQUE |
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1752 |
FICHE PRATIQUE |
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1705 |
FICHE PRATIQUE |
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1688 |
FICHE PRATIQUE |
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1709 |
FICHE PRATIQUE |
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1716 |
FICHE PRATIQUE |
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1683 |
FICHE PRATIQUE |
||
1714 |
FICHE PRATIQUE |
||
1715 |
FICHE PRATIQUE |
||
0802 |
FICHE PRATIQUE |
||
1338 |
FICHE PRATIQUE |
||
1707 |
FICHE PRATIQUE |
||
0946 |
FICHE PRATIQUE |
||
1759 |
FICHE PRATIQUE |
||
1150 |
FICHE PRATIQUE |
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1474 |
FICHE PRATIQUE |
||
0805 |
FICHE PRATIQUE |
||
1679 |
FICHE PRATIQUE |
||
0943 |
FICHE PRATIQUE |
||
1756 |
FICHE PRATIQUE |
||
0816 |
FICHE PRATIQUE |
||
1674 |
FICHE PRATIQUE |
||
0926 |
FICHE PRATIQUE |
||
0950 |
FICHE PRATIQUE |
||
Exécution | |||
0591 |
FICHE PRATIQUE |
||
0348 |
FICHE PRATIQUE |
||
1544 |
FICHE PRATIQUE |
||
1545 |
FICHE PRATIQUE |
||
0961 |
FICHE PRATIQUE |
||
1588 |
FICHE PRATIQUE |
||
1695 |
FICHE PRATIQUE |
||
1586 |
FICHE PRATIQUE |
||
1587 |
FICHE PRATIQUE |
||
1717 |
FICHE PRATIQUE |
||
1680 |
FICHE PRATIQUE |
||
1399 |
FICHE PRATIQUE |
||
1371 |
FICHE PRATIQUE |
||
0883 |
FICHE PRATIQUE |
||
1660 |
FICHE PRATIQUE |
||
1690 |
FICHE PRATIQUE |
||
Contrôle et suivi | |||
0941 |
FICHE PRATIQUE |
||
1691 |
FICHE PRATIQUE |
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1692 |
FICHE PRATIQUE |
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1704 |
FICHE PRATIQUE |
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1148 |
FICHE PRATIQUE |
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0949 |
FICHE PRATIQUE |
||
1540 |
FICHE PRATIQUE |
||
1504 |
FICHE PRATIQUE |
||
1681 |
FICHE PRATIQUE |
||
1308 |
FICHE PRATIQUE |
||
1678 |
FICHE PRATIQUE |
||
1668 |
FICHE PRATIQUE |
||
1505 |
FICHE PRATIQUE |
||
0791 |
FICHE PRATIQUE |
||
1208 |
FICHE PRATIQUE |
||
1665 |
FICHE PRATIQUE |
||
Fermeture - clôture | |||
0885 |
FICHE PRATIQUE |
||
1666 |
FICHE PRATIQUE |
||
1676 |
FICHE PRATIQUE |
||
1336 |
FICHE PRATIQUE |
||
Les domaines de compétence |
|||
Intégration | |||
1506 |
FICHE PRATIQUE |
||
1514 |
FICHE PRATIQUE |
||
1513 |
FICHE PRATIQUE |
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Scope | |||
1719 |
FICHE PRATIQUE |
||
1578 |
FICHE PRATIQUE |
||
1698 |
FICHE PRATIQUE |
||
Délais | |||
1507 |
FICHE PRATIQUE |
||
0936 |
FICHE PRATIQUE |
||
0776 |
FICHE PRATIQUE |
||
1533 |
FICHE PRATIQUE |
||
0796 |
FICHE PRATIQUE |
||
1723 |
FICHE PRATIQUE |
||
0433 |
FICHE PRATIQUE |
||
1699 |
FICHE PRATIQUE |
||
0795 |
FICHE PRATIQUE |
||
0803 |
FICHE PRATIQUE |
||
0804 |
FICHE PRATIQUE |
||
0957 |
FICHE PRATIQUE |
||
0971 |
FICHE PRATIQUE |
||
1269 |
FICHE PRATIQUE |
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1270 |
FICHE PRATIQUE |
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Coûts | |||
1515 |
FICHE PRATIQUE |
||
1697 |
FICHE PRATIQUE |
||
0923 |
FICHE PRATIQUE |
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0955 |
FICHE PRATIQUE |
||
1542 |
FICHE PRATIQUE |
||
1700 |
FICHE PRATIQUE |
||
1078 |
FICHE PRATIQUE |
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1079 |
FICHE PRATIQUE |
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1103 |
FICHE PRATIQUE |
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1145 |
FICHE PRATIQUE |
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1146 |
FICHE PRATIQUE |
||
1156 |
FICHE PRATIQUE |
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1662 |
FICHE PRATIQUE |
||
Qualité | |||
0818 |
FICHE PRATIQUE |
||
0807 |
FICHE PRATIQUE |
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0819 |
FICHE PRATIQUE |
||
0905 |
FICHE PRATIQUE |
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0935 |
FICHE PRATIQUE |
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Ressources humaines | |||
1667 |
FICHE PRATIQUE |
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1693 |
FICHE PRATIQUE |
||
1673 |
FICHE PRATIQUE |
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0243 |
FICHE PRATIQUE |
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0956 |
FICHE PRATIQUE |
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0959 |
FICHE PRATIQUE |
||
0960 |
FICHE PRATIQUE |
||
1710 |
FICHE PRATIQUE |
||
1757 |
FICHE PRATIQUE |
||
0952 |
FICHE PRATIQUE |
||
1684 |
FICHE PRATIQUE |
||
1835 |
FICHE PRATIQUE |
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Communication | |||
0884 |
FICHE PRATIQUE |
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0939 |
FICHE PRATIQUE |
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1543 |
FICHE PRATIQUE |
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1722 |
FICHE PRATIQUE |
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0900 |
FICHE PRATIQUE |
||
0820 |
FICHE PRATIQUE |
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1711 |
FICHE PRATIQUE |
||
0821 |
FICHE PRATIQUE |
||
0954 |
FICHE PRATIQUE |
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1370 |
FICHE PRATIQUE |
||
0233 |
FICHE PRATIQUE |
||
1663 |
FICHE PRATIQUE |
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1664 |
FICHE PRATIQUE |
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Risques | |||
1706 |
FICHE PRATIQUE |
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1712 |
FICHE PRATIQUE |
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0925 |
FICHE PRATIQUE |
||
1538 |
FICHE PRATIQUE |
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1685 |
FICHE PRATIQUE |
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1708 |
FICHE PRATIQUE |
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1686 |
FICHE PRATIQUE |
||
1689 |
FICHE PRATIQUE |
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1354 |
FICHE PRATIQUE |
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0874 |
FICHE PRATIQUE |
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1677 |
FICHE PRATIQUE |
||
0877 |
FICHE PRATIQUE |
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1465 |
FICHE PRATIQUE |
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1223 |
FICHE PRATIQUE |
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1102 |
FICHE PRATIQUE |
||
0535 |
FICHE PRATIQUE |
||
1701 |
FICHE PRATIQUE |
||
1661 |
FICHE PRATIQUE |
||
Approvisionnement - sous-traitance | |||
0945 |
FICHE PRATIQUE |
||
Parties prenantes | |||
0934 |
FICHE PRATIQUE |
||
1696 |
FICHE PRATIQUE |
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1758 |
FICHE PRATIQUE |
Martine MINY
Directeur de projet - Membre de la commission AFNOR « Management de projets, programmes et portefeuilles de projets »
Jérémy CICERO
Passionné par les TIC et spécialisé en management de la Qualité, des Hommes et des performances, Jérémy CICERO partage sa vision et ses expériences en tant que :
Cécile COMANDRÉ
Ingénieur (ENSNP Blois), titulaire d’un mastère spécialisé ITMP (ESIEE Paris 2011) et de certifications IPMA (Niv. D 2010) puis Niv. C (2012) « Project Manager ». Consultante en management de projet dans l'aéronautique après presque sept années en tant que chef de projet dans le secteur de l’aménagement et de l’urbanisme à l'international. Son expérience dans des environnements complexes, les équipes multiculturelles, ainsi que les projets de grande envergure lui ont permis de développer des compétences de chef de projet facilitateur.
Paul-Hubert DES MESNARDS
Ingénieur et pianiste, il est consultant indépendant, partenaire du cabinet de conseil Créargie. Il contribue à développer et appliquer des méthodes de créativité qui permettent de valoriser le potentiel créatif de chacun dans l’entreprise en conciliant rigueur et imagination, afin de trouver des idées innovantes dans des domaines très variés : concepts, produits, packagings, services, activités, vision et stratégie, résolution de problèmes, etc. Il intervient régulièrement dans des grandes écoles d’ingénierie et de commerce.
Marc DESRUMAUX
Ingénieur Civil des Mines, diplômé en Sciences nucléaires (INSTN), Marc Desrumaux a fait la plus grande partie de sa carrière chez des MOE et ensembliers d’installations thermiques… conventionnelles, principalement à l’international. Métallurgiste de formation, chef de projet par passion du réel, ancien Président et administrateur du PMI, il est devenu expert en management des risques et des opportunités au contact de grands projets Télécoms et des redressements d’entreprises. Il place la « dynamique de la confiance » au cœur de ses interventions d’ingénieur conseil.
Morgan DUCHENE
Ingénieur (École Centrale de Lille), entrepreneur et consultant indépendant, doté d'une solide expérience en développement et gestion de projets informatiques (principalement Java/JEE et Scala), formé également à la psychothérapie. Il intervient depuis des années en entreprises et en école d'ingénieur pour gérer des projets ou former aux méthodes Agiles de gestion de projet.
Christelle FRITZ
Christelle Fritz est passionnée des sujets portant sur l’innovation, l’intelligence collective, l’organisation apprenante et le Knowledge Management. Elle travaille depuis 2007 dans le conseil en maitrise d’ouvrage et maitrise d’œuvre de projets favorisant l’intelligence collective. Christelle Fritz est docteur et titulaire d’un mastère en Innovation Technologique et Management de projets de l’ESIEE.
Vincent IACOLARE
Ingénieur INSA de formation et immergé dans le conseil en innovation et technologies depuis 1986, Vincent Iacolare a pratiqué le management de projet et de programme dans divers environnements (aéronautique, défense, énergie, automobile, ingénierie, système d’information, etc.) tant comme manager de projet, assistance à maîtrise d’ouvrage et à maîtrise d’œuvre ou ingénieur assurance qualité programme. Depuis 2006, il pilote la société Synertal comme un bureau de projets où tout sujet, action, opération interne comme externe est conduit comme un projet. Ses nombreuses publications (ouvrages, articles et études de cas publiés chez Afnor, CCMP, BiVi, Journal du net, Afitep...) tiennent compte de la dimension projet-programme-portefeuille (cf. www.talentrepreneur.fr).
Jérôme KRIEG
Consultant formateur en management et organisation, Jérôme Krieg est manager de projet et entrepreneur. Il a participé à des projets internationaux et en situation de crise où la communication doit être parfaitement maîtrisée.
Jacques LEBEGUE
Concepteur-rédacteur et chargé de création, spécialiste de la communication à destination des professionnels (des secteurs public et privé), formé à la « Conception et à la conduite de projets numériques et interactifs » à l’École de l’image des Gobelins.
Stéphanie MINEL
Chercheure de l’ESTIA Recherche, ergonome de formation, docteure en génie industriel, elle est spécialisée dans l'innovation par l'usage et la gestion des changements organisationnels liés à la prise en compte de l'utilisateur dans la conception de produits, services et processus. Ses travaux se focalisent sur l’évaluation de la relation des personnes aux technologies en se concentrant sur la manière dont elles les pratiquent, y projettent leurs besoins, leurs habitudes et leurs envies.
Frédérique PIERRESTIGER
Spécialisée dans l’accompagnement des entreprises et des collectivités locales en management de projets, de la mise en œuvre au suivi de projets de développements, organisationnels ou de mutualisation. Forte d’une expérience professionnelle en tant que chef de projet dans les secteurs des hautes technologies, informatique, télécommunications, elle est aujourd’hui dirigeante de la société FLEKS (conseil, organisation et stratégie, formation).
Lionel PUNTOS
Ingénieur en Génie industriel (ENSIACET), Lionel PUNTOS est responsable du contrôle de gestion des offres et devis dans l’avionique civile chez Thalès.
Membre du conseil d’administration de l’AFITEP, certifié ICEC, il est en charge de la certification en coûtenance.
Patrice QUENCEZ
Docteur en Sciences de l’Ingénieur, il est actuellement directeur Processus et Organisation chez Latecoère, où il est en charge des actions d’amélioration des performances. Ses domaines de prédilection sont l’innovation, la R&D, la gestion de programmes et du savoir-faire. Il intervient, en parallèle, à l’École centrale Paris dans le cadre des programmes de formation sur l’innovation et la gestion du savoir-faire.
Dejan RADENKOVIC
Ingénieur CESI (Centre d’Étude Supérieures Industrielles), mastère spécialisé ITMP(Innovation Technologique et Management de Projet) et certifié manager de projet IPMA/AFITEP (D).
Il a démarré sa carrière professionnelle en 1998 en tant qu’analyste programmeur et a créé sa propre société en 2000 pour accompagner des clients tel que Alstom, Renault, Toshiba, le ministère des Finances, Solly Azar assurances ou l’agence web Pôle Nord, en proposant des services d’ingénierie en informatique.
En 2010, il complète son cursus par un mastère spécialisé ITMP à l’ESIEE. Aujourd’hui, il anime des formations MS Project, de gestion de projet et sur les méthodes agiles (Scrum) pour divers centres de formation et l’ESIEE (École supérieure d’ingénieurs en électrotechnique et électronique).
Sophie TOUBLANC
Après 3 années passées à l’Université d’Oxford et 4 années de conseil en marketing, a dirigé pendant10 ans (1977-1987) la formation et le recrutement de deux importants groupes industriels et a exercé pendant 15 années, une activité de consultant – prestataire en matière de management de projet : formation – ingénierie de projets en entreprise.
Certifiée PMP du PM-IPMA (Niveau B) et PRINCE 2, elle réalise maintenant, avec l’Institut du Projet, des interventions en matière de pilotage, d’ingénierie et d’accompagnement des projets, de leur management et des équipes associées sur le territoire national et international (Communauté européenne et pays du Maghreb).
Pascal VEDEL
Ingénieur civil des Mines, Docteur ingénieur chimie minérale physique.
Conseil et formation management et organisation.
Plus de 30 ans dans l’industrie pétrochimique en génie des procédés, qualité, sécurité, gestion des risques, gestion de projets, management et organisation, stratégie industrielle.
Blog : http://blaisebet.blogspot.com
Laurent VINCI
Diplômé d’un Executive MBA en conduite du changement et en management de l’innovation, Laurent Vinci a développé depuis 10 ans une expertise en management et en gestion de projets. Actuellement Risk Manager au sein de la société AREVA TA, il intervient dans les secteurs du nucléaire, de l’aéronautique et du transport sécuritaire. Certifié IPMA niveau C, International Cost Engineering Council et AFITEP, Il est également responsable du développement du référentiel de planification pour l’Association francophone de management de projet.
Pascal WEBER
Ingénieur Arts & Métiers.
ProAct - Conseil en organisation, qualité, système d'information.
Bureau Veritas Certification - responsable d’audit ISO 9001, ISO 20000 (ITIL), ISO 27001.
Blog : http://www.ameliorationcontinue.fr
Jean-Pierre PAYRE
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