1. Planifier les revues de projet
Vous êtes responsable de projets. Vous en avez planifié les actions, et les étapes clés, et vous avez prévu des revues de projet. Pour les projets de conception de nouveaux produits ou service, on parle de revue de conception, répondant à une exigence de la norme ISO 9001 (§ 8.3.b).
Nous définirons un projet comme une démarche visant à obtenir un résultat déterminé en mettant en œuvre des activités coordonnées et planifiées. Le projet se termine lorsque le résultat est atteint. C’est un processus unique (le terme « processus » pris ici au sens de l’ISO 9000).
Cette fiche traite des projets de conception, dont le délivrable est un dossier de spécifications détaillées du produit ou du service pour qu’il puisse être produit. Il traite aussi des projets dont l’objet inclut la réalisation du produit ou du service conçu, ou qui consiste à faire...
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Planifier les revues de projet