.jpg)
2. Mise en place de la démarche collaborative
2.1 Préalables à la mise en place
Une fois cernées les orientations stratégiques de l’entreprise pour s’adapter à son marché par rapport à sa concurrence et à son environnement, sélectionnées ses priorités d’actions, déterminées les sources de rentabilité maximales, l’entreprise choisit le type de partenariat qu’elle veut mettre en place, les compétences qu’elles souhaitent partager..., en concordance avec ses objectifs de différenciation par rapport à la concurrence.
En effet, comme le souligne M. Porter, « il ne faut pas confondre stratégie et efficacité opérationnelle. » [30]Pilotage...
La suite de cet article est réservée aux abonnés
Vous n'êtes pas abonné ?
Consultez gratuitement cet article.
votre période de consultation gratuite
Découvrez le plus important corpus scientifique et technique francophone
Plus de 8 000 articles, 13 univers, 400 bases documentaires, les plus grands auteurs, un enrichissement permanent et un éventail de services associés.
