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Auteur(s)
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Delphine Mathilde COSME : Consultante technique, experte en assemblage des matériaux (plasturgie et métallurgie)
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez constitué votre groupe de travail, effectué le travail d’investigation, fixé le but et les enjeux de l’analyse fonctionnelle (AF). Le besoin de l'utilisateur est compris et est consigné dans le cahier des charges (cf. fiche Utiliser l’analyse fonctionnelle pour créer un nouveau produit : travail préliminaire et étapes de mise en œuvre [FIC 0661]).
Cette fiche vous permet de trouver toutes les fonctions, de reconnaître leur typologie, et de vérifier leur validité, mais :
-
De quel besoin parle-t-on ?
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De quelles fonctions parle-t-on ?
-
Comment les recenser toutes ?
Cette fiche vous permettra de :
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comprendre le vocabulaire et l’état d’esprit de l’analyse fonctionnelle (AF) ;
-
reconnaître les différentes fonctions liées au besoin de l’utilisateur ;
-
pouvoir utiliser les appellations et les schématisations normalisées ;
-
comprendre les points de vue qui permettent de trouver toutes les fonctions.
Vous pourrez ensuite réaliser plus facilement votre propre analyse fonctionnelle (AF).
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Les méthodes obligatoires de recherche des fonctions5. Comment vérifier si vous avez trouvé toutes les fonctions ?
Le travail du groupe consiste à lister toutes les idées sans les juger. Le but est de trouver toutes les fonctions de service sans en oublier, de distinguer les fonctions principales, les fonctions de contrainte, puis les fonctions techniques correspondantes.
Dans cette quête, ne rejetez aucune suggestion, elle apparaîtra caduque dans la prochaine étape de caractérisation et de hiérarchisation si la fonction :
-
est mal formulée (le vocabulaire n’est pas le bon) ;
-
n’est pas à prendre en compte (n’est pas un besoin exprimé par l’utilisateur) ;
-
est incluse dans une autre fonction (c’est un détail d’une fonction plus globale) ;
-
n’est pas dans la phase de vie étudiée (maintenir en l’état n’est pas une fonction de la phase de vie « utilisation »).
Voici toutes les méthodes disponibles :
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recherche informelle, spontanée ;
-
recherche à partir du besoin ;
-
recherche à partir des relations du produit avec son environnement ;
-
recherche par décomposition arborescente des fonctions (méthode graphique) (cf. fiche L’arborescence des fonctions [FIC 0617]) ;
-
recherche par la méthode « bloc diagramme » (méthode graphique) (cf. fiche Méthodes de recherche des fonctions [FIC 0759]) ;
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recherche par la méthode « FAST » (Function Analysis System Technic) (méthode graphique)...
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Comment vérifier si vous avez trouvé toutes les fonctions ?
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
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AFNOR NF X 50-100 Novembre 2011 : Management par la valeur – Analyse fonctionnelle, caractéristiques fondamentales – Analyse fonctionnelle : analyse fonctionnelle du besoin (ou externe) et analyse fonctionnelle technique/produit (ou interne) – Exigences sur les livrables et démarches de mise en œuvre
-
AFNOR NF X 50-151 Septembre 2007 : Management par la valeur – Expression fonctionnelle du besoin et cahier des charges fonctionnel – Exigences pour l'expression et la validation du besoin à satisfaire dans le processus d'acquisition ou d'obtention d'un produit
-
FD X 50-101 Décembre 1995 : Analyse fonctionnelle – L'analyse fonctionnelle outil interdisciplinaire de compétitivité
-
FD X 50-153 Septembre 2009 : Analyse de la valeur – Recommandations pour sa mise en œuvre
-
NF EN 1325-1 Novembre 1996 : Vocabulaire du management de la valeur, de l'analyse de la valeur et de l'analyse fonctionnelle – Partie 1 : analyse de la valeur et analyse fonctionnelle
-
NF EN 1325-2 Mars 2005 : Vocabulaire du management de la valeur, de l'analyse et de la valeur et de l'analyse fonctionnelle – Partie 2 : management par la valeur
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Le site des « Sciences de l’Ingénieur » vous donne des exemples complets d’analyse fonctionnelle. Ce...
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