Métier : responsable bureau d'étude/conception

Les dernières parutions de cette offre sont :

• 10 juillet 2026

  AG134

  Réversibilité des procédés industriels et agro-industriels - Principes, diagnostics et applications

  La réversibilité matière désigne la capacité d’un flux à retrouver un état fonctionnel après transformation, sans perte de pureté, ni formation de mélanges difficiles à séparer. Les cycles naturels (CHNOPS) offrent un modèle fondé sur des transformations réversibles et un bouclage efficace. Les procédés industriels s’en écartent dès l’apparition de dissipations physiques, chimiques ou structurelles.Cet article propose une méthode de diagnostic des irréversibilités, compare plusieurs matériaux et précise les conditions de conception favorisant séparabilité, pureté récupérable et limitation des transformations irréversibles. Des indicateurs dédiés complètent les approches existantes.

• 26 mai 2026

  C3057 Relu et validé

  Développement durable en BTP - Fonctions d'usage

  Cet article se propose de répertorier les choix pouvant être conduits dans le secteur du BTP, capables de supporter les exigences d’une prise en compte du développement durable. En premier, le bon emploi des ressources mobilisées (amélioration du rendement, innovation technique) s’impose, puis la maîtrise du vieillissement des solutions retenues (maintien du niveau de performances). Au final, le bâti doit rester le support porteur d’un projet sociétal (activité, protection, bon usage des biens), s’intégrer au site, et utiliser des matériaux recyclés.

• 10 mai 2026

  FIC0961

  Gérer les conflits dans les projets

  La gestion des conflits consiste en l’art d’aplanir les divergences de vue d’une manière satisfaisante pour l’ensemble des personnes impliquées. Les conflits font partie intégrante de la vie des projets. Pour le chef de projet, ils impliquent d’adopter une posture et un mode de gestion spécifiques afin de les dépasser et permettre la poursuite du projet dans de bonnes conditions. Des travaux et des publications récentes nous amènent à proposer une actualisation des bonnes pratiques et des conseils pour gérer au mieux ces situations. En quatre étapes et quelques recommandations concrètes, cette fiche vous accompagne en situation de gestion de conflits.

• 10 mai 2026

  FIC0954

  Organiser les revues de projet

  Les revues de projet permettent de prendre collégialement des décisions qui valident des acquis, réduisent l’inconnu et orientent la suite du projet. Elles constituent des moments privilégiés d’échange entre les parties prenantes et les responsables du projet. Comment assurer les objectifs stratégiques, de management et de communication des revues de projet ? C’est ce que cette fiche pratique vise à approfondir.

• 10 mai 2026

  FIC0952

  Créer et animer une équipe autour d’un projet

  Vous avez reçu mandat pour conduire un projet, les parties prenantes ont été choisies pour répondre à ses enjeux et vous avez constitué un groupe de personnes internes et externes à votre structure pour le mener à bien. Constituer une communauté autour de règles de vie permet de partager des valeurs communes et, notamment, les intérêts du projet et des parties prenantes. Cette fiche vous accompagne dans l’animation de votre équipe projet, depuis sa phase de lancement jusqu’à la transmission des derniers livrables. Elle apporte une méthode afin de réussir cette dimension essentielle pour les ressources humaines.

• 10 mai 2026

  FIC0941

  Adopter la méthode PRINCE2®

  Dans un univers de gestion de projet où agilité et précision sont de mise, PRINCE2® (projects in controlled environments) se pose en référence incontournable. Cette technique, née au Royaume-Uni, a gagné une renommée mondiale pour son efficacité à piloter des projets de diverses envergures et natures. Plus qu’une simple méthode, PRINCE2® se révèle un système complet, modulable selon les spécificités et exigences uniques de chaque affaire.

• 10 mars 2026

  F1470

  Écoconception des aliments, bioproduits, bioprocédés et procédés alimentaires

  La transition vers des systèmes alimentaires plus durables nécessite de proposer des solutions aux problématiques environnementales dans les filières agricoles et alimentaires. Cet article présente une démarche d’écoconception qui vise à améliorer la performance environnementale des aliments, bioproduits, bioprocédés et procédés alimentaires, tout en prenant en compte leur qualité d’usage. Cette démarche repose sur un processus itératif impliquant un bilan environnemental, une identification des axes d’écoconception et la mise en œuvre des solutions jugées les plus pertinentes et/ou prometteuses. La démarche est illustrée par l’écoconception du système de production de bactéries lactiques stabilisées.

• 20 février 2026

  CHV4020 Relu et validé

  Biosolvants - Conception, propriétés et aspects environnementaux

  Dans un contexte de raréfaction des matières premières, de sensibilisation à la protection de l'environnement et sous la pression des réglementations, l'industrie chimique manifeste un intérêt croissant pour les biosolvants, issus de matières premières renouvelables d'origine végétale. En effet, les solvants biosourcés représentent une alternative aux ressources fossiles censée prévenir des risques en matière de santé, de sécurité et d'environnement. Après avoir rappelé le contexte de l'évolution du marché des solvants, l'article présente les principales familles de biosolvants connus pour leurs applications industrielles, ainsi que les différentes stratégies utilisées pour la conception et la sélection de biosolvants répondant à un cahier des charges donné.

• 10 octobre 2025

  FIC1270

  Communication au cours d’un projet

  Le chef de projet doit savoir gérer son projet et rendre compte aux différentes parties prenantes, y compris les clients internes et « externes » (fournisseurs du projet, investisseurs, etc.). Cette fiche indique à qui et comment communiquer dans un cadre général de gestion de projet et aussi du fait des fonctionnalités des applications Microsoft, en particulier MS Project.

• 10 octobre 2025

  FIC1269

  Approche multiprojet

  Nous abordons les défis de l’équilibrage des charges de travail, l’optimisation des calendriers de projets, la délégation efficace ainsi que des conseils pour l’implantation multiprojet grâce à la création de modèles réutilisables, aidant ainsi les managers de projet à rester organisés et à atteindre leurs objectifs.

Les modules interactifs inclus dans cette offre

L’accès à une base complète d’articles
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