Métier : responsable bureau d'étude/conception

Les dernières parutions de cette offre sont :

• 26 mai 2026

  C3057 Relu et validé

  Développement durable en BTP - Fonctions d'usage

  Cet article se propose de répertorier les choix pouvant être conduits dans le secteur du BTP, capables de supporter les exigences d’une prise en compte du développement durable. En premier, le bon emploi des ressources mobilisées (amélioration du rendement, innovation technique) s’impose, puis la maîtrise du vieillissement des solutions retenues (maintien du niveau de performances). Au final, le bâti doit rester le support porteur d’un projet sociétal (activité, protection, bon usage des biens), s’intégrer au site, et utiliser des matériaux recyclés.

• 10 mai 2026

  FIC0961

  Gérer les conflits dans les projets

  La gestion des conflits consiste en l’art d’aplanir les divergences de vue d’une manière satisfaisante pour l’ensemble des personnes impliquées. Les conflits font partie intégrante de la vie des projets. Pour le chef de projet, ils impliquent d’adopter une posture et un mode de gestion spécifiques afin de les dépasser et permettre la poursuite du projet dans de bonnes conditions. Des travaux et des publications récentes nous amènent à proposer une actualisation des bonnes pratiques et des conseils pour gérer au mieux ces situations. En quatre étapes et quelques recommandations concrètes, cette fiche vous accompagne en situation de gestion de conflits.

• 10 mai 2026

  FIC0952

  Créer et animer une équipe autour d’un projet

  Vous avez reçu mandat pour conduire un projet, les parties prenantes ont été choisies pour répondre à ses enjeux et vous avez constitué un groupe de personnes internes et externes à votre structure pour le mener à bien. Constituer une communauté autour de règles de vie permet de partager des valeurs communes et, notamment, les intérêts du projet et des parties prenantes. Cette fiche vous accompagne dans l’animation de votre équipe projet, depuis sa phase de lancement jusqu’à la transmission des derniers livrables. Elle apporte une méthode afin de réussir cette dimension essentielle pour les ressources humaines.

• 10 mai 2026

  FIC0941

  Adopter la méthode PRINCE2®

  Dans un univers de gestion de projet où agilité et précision sont de mise, PRINCE2® (projects in controlled environments) se pose en référence incontournable. Cette technique, née au Royaume-Uni, a gagné une renommée mondiale pour son efficacité à piloter des projets de diverses envergures et natures. Plus qu’une simple méthode, PRINCE2® se révèle un système complet, modulable selon les spécificités et exigences uniques de chaque affaire.

• 10 mars 2026

  F1470

  Écoconception des aliments, bioproduits, bioprocédés et procédés alimentaires

  La transition vers des systèmes alimentaires plus durables nécessite de proposer des solutions aux problématiques environnementales dans les filières agricoles et alimentaires. Cet article présente une démarche d’écoconception qui vise à améliorer la performance environnementale des aliments, bioproduits, bioprocédés et procédés alimentaires, tout en prenant en compte leur qualité d’usage. Cette démarche repose sur un processus itératif impliquant un bilan environnemental, une identification des axes d’écoconception et la mise en œuvre des solutions jugées les plus pertinentes et/ou prometteuses. La démarche est illustrée par l’écoconception du système de production de bactéries lactiques stabilisées.

• 10 octobre 2025

  FIC1270

  Communication au cours d’un projet

  Le chef de projet doit savoir gérer son projet et rendre compte aux différentes parties prenantes, y compris les clients internes et « externes » (fournisseurs du projet, investisseurs, etc.). Cette fiche indique à qui et comment communiquer dans un cadre général de gestion de projet et aussi du fait des fonctionnalités des applications Microsoft, en particulier MS Project.

• 10 octobre 2025

  FIC1269

  Approche multiprojet

  Nous abordons les défis de l’équilibrage des charges de travail, l’optimisation des calendriers de projets, la délégation efficace ainsi que des conseils pour l’implantation multiprojet grâce à la création de modèles réutilisables, aidant ainsi les managers de projet à rester organisés et à atteindre leurs objectifs.

• 10 octobre 2025

  FIC0971

  Travailler en équipe avec MS Project

  Il est important de situer d’abord les données organisationnelles dans lesquelles intervient tout projet. Cette fiche mentionnera quel en est l’impact sur la posture à avoir pour le chef de projet. Les fonctionnalités correspondantes de MS Project seront mentionnées avec des captures d’écran commentées d’une version récente de l’application.

• 10 octobre 2025

  FIC0804

  Établir les prévisions et maîtriser le déroulement d’un projet avec MS Project

  La présente fiche vous permet de construire le prévisionnel d’un projet en prenant en compte les contraintes de réalisation (qualité, budget, échéance). Vous disposerez aussi de moyens qui vous garantiront la bonne marche des réalisations. Vous pourrez ainsi communiquer aux parties prenantes du projet les éléments liés à la prévision et à la réalisation de chaque projet.

• 12 août 2025

  AG6780 Relu et validé

  Umberto®, outil d'analyse des flux de matière et d'énergie

  L'intégration de l'environnement dans les prises de décision nécessite la collecte, le traitement et la communication efficace de nouvelles informations. Dans cette optique, des méthodes comme l'analyse de flux de matière et d'énergie ou l'analyse de cycle de vie ont été élaborées. Cet article présente l'un des outils mis à la disposition des ingénieurs pour mener à bien ces démarches : le logiciel Umberto®. Après un rappel des principes analytiques sous-jacents, le fonctionnement de base du logiciel est décrit. Les fonctionnalités avancées et potentialités évolutives sont ensuite détaillées.

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