3. Méthodologie d’élaboration d’un tableau de bord de gestion des risques
Cette section détaille la méthodologie associée à l’élaboration du tableau de bord de gestion des risques définissant les objectifs associés, le niveau de granularité à envisager, les types d’indicateurs pouvant être utilisés, ainsi que les écueils à éviter dans la construction du tableau de bord et les principes de révision à prévoir.
3.1 Partir des objectifs stratégiques et opérationnels
Le premier point clé dans la construction du tableau de bord de gestion des risques consiste à partir des objectifs, soit stratégiques, soit opérationnels, assignés par la gouvernance d’entreprise pour construire un tableau de bord de gestion des risques adapté.
Si le tableau de bord de gestion des risques est à destination de la gouvernance d’entreprise...
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Méthodologie d’élaboration d’un tableau de bord de gestion des risques
Domaines spécifiques d’application risques des tableaux de bord
Sources bibliographiques
- (1) - DUFOUR (N.) - De quoi une politique de maîtrise des risques est-elle le nom ? - Harvard Business Review.fr (2015). https://www.hbrfrance.fr/organisation/de-quoi-une-politique-de-risque-est-elle-le-nom-7782 ...
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