Définir le cadre organisationnel
Comprendre l’ISO 31000 – Management du risque – Lignes directrices

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FIC0448 V1 Fiche pratique

Définir le cadre organisationnel
Comprendre l’ISO 31000 – Management du risque – Lignes directrices

Auteur(s) : Olec KOVALEVSKY

Date de publication : 10 juin 2023 | Read in english

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2. Définir le cadre organisationnel

Le cadre organisationnel du management des risques vise, dans l’ISO 31000, à permettre à l’organisme d’appliquer les principes directeurs ci-avant présentés.

Le cadre organisationnel englobe le leadership, l’intégration, la conception, la mise en œuvre, l’évaluation et l’amélioration du management du risque au sein de l’organisme.

2.1 Leadership et engagement

Comme dans toute démarche à l’échelle de l’organisme tout entier, l’engagement de la direction est une condition essentielle à l’appropriation de la démarche à tous les niveaux de l’organisme. Ainsi, il convient de définir la politique et les objectifs de management du risque et de les communiquer, tout en s’assurant que ces objectifs soient en phase avec les objectifs stratégiques...

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