1. Établissez un référentiel pour l’approvisionnement et le stockage des EPI
Vous récolterez, à l’aide de la documentation fournie par le fabricant et accompagnant l’équipement (fiche technique fournisseur, mode d’emploi, manuel d’utilisation), les recommandations préconisées par le fabricant sur le stockage et l’entretien de son matériel. N’hésitez pas à le contacter directement si vous ne disposez pas de ces documents, ou pour davantage de détails ; il se doit de vous les fournir.
Auprès de vos services Achat, Production ou Logistique, vous évaluerez les quantités à stocker et le taux de renouvellement. Cela vous permettra de définir des critères d’approvisionnement et de gestion des stocks (délais d’approvisionnement, quantités minimales, date péremption,...
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