6. L’ingénierie simultanée au quotidien
6.1 Équipe de projet
Le bon fonctionnement d’une organisation du type ingénierie simultanée réside dans le choix et la mise en place d’équipes de projet. Regroupant des compétences pluridisciplinaires, et même pluri-entreprises, elles sont pilotées par des directeurs de projet ayant une responsabilité transversale dans l’entreprise. On passe alors d’une entreprise qui est structurée par fonction ou par tâche à une entreprise qui s’organise autour d’un produit développé sous la forme d’un projet né d’un besoin client. Ce projet est tout d’abord confié à un chef de projet qui anime en général trois équipes d’une douzaine de personnes regroupant chacune plusieurs corps de métiers.
La première équipe dite de pré-étude , constituée...
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L’ingénierie simultanée au quotidien
Exemples industriels d’applications de l’ingénierie simultanée
Références bibliographiques
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