3. Identifier les forces, faiblesses, risques et menaces à l’aide de l’outil SWOT
Montrer ensuite dans votre plan d’action comment vous allez tenir compte dans votre conception de tous ces points relevés de forces, faiblesses, risques et menaces.
Chacun des items est issu d’échanges avec le maximum de partenaires. Ce repérage n’est qu’une première étape ; il sera nécessaire de préciser quels résultats sont à obtenir, de qui et à quelles dates pour garantir la prise en compte de chaque item.
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Identifier les forces, faiblesses, risques et menaces à l’aide de l’outil SWOT
En priorité, établir le CDCPF avec vos références retenues et les cibles qualité chiffrées contrôlables par essais
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