Élaborer un « bon plan » de projet
Élaborer le plan de management de projet (PMP)

Le plan d’ensemble servira au chef de projet pour mobiliser le management des lots à la réalisation des activités et des ressources (nature des ressources) qui leur seront assignées . Ce plan et son niveau de détail « par lot » permettront aux responsables des lots d’organiser leur équipe, de répartir pour la période du projet les activités permanentes et les activités de projet ainsi que de disposer, pour leur lot de travaux, d’une estimation de ressources et de charge « globale » pour les activités de projet à réaliser.

Parmi les recommandations, veiller à réaliser un plan de projet « semi-détaillé » destiné à contrôler les activités du projet se faisant sur un jalonnement toutes les 4 à 6 semaines.

Le plan destiné à l’équipe doit être suffisamment détaillé. Il doit permettre le contrôle de résultats...