6. Élaborer le modèle économique (business plan et business case) et gérer le portefeuille de projets
Au sein du portefeuille de projets de votre organisme, les projets sont évalués sur la base des critères de stratégie. Ainsi, la direction peut déterminer quels sont les projets les plus bénéfiques, et elle peut mobiliser les ressources adaptées pour ses projets. Lorsqu’il s’agit d’un projet à caractère commercial, les critères sont élaborés au moyen d’un business plan ou d’un business case qui définit le projet avec un horizon de moyen terme (entre 3 et 5 ans). En règle générale, leur mise en œuvre s’effectue étape par étape dans le cycle de vie produits et projets.
6.1 Le business plan
Le business plan décrit un nouveau projet commercial...
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Élaborer le modèle économique (business plan et business case) et gérer le portefeuille de projets
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