2. Diagnostic stratégique
Les acteurs stratégiques doivent préalablement délimiter le champ concurrentiel (ou champ « d'action stratégique », « de bataille »...), actuel et futur, de l'entreprise.
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2.1.1 Notion de champ concurrentiel pertinent (selon Bidault)
Ce champ recouvre l'univers (ou éco-système) des organisations, des ressources, des débouchés et des valeurs (socio-culturelles), dans lequel l'entreprise exerce(ra) son (ou ses) métiers et engage(ra) sa stratégie ; il est structuré...
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Diagnostic stratégique
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