Planification des activités de l'entreprise
Management stratégique et gouvernance d'entreprise - Changement organisationnel et pilotage stratégique

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Planification des activités de l'entreprise
Management stratégique et gouvernance d'entreprise - Changement organisationnel et pilotage stratégique

Auteur(s) : Jean-Jacques PLUCHART

Relu et validé le 26 décembre 2017 | Read in english

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2. Planification des activités de l'entreprise

2.1 Approches de la planification

La planification vise à programmer les débouchés et les ressources, à prévoir les performances et à anticiper la valeur de l'entreprise sur la durée prévisible (horizon de prévisibilité) de ses avantages concurrentiels durables.

Les approches de la planification d'entreprise ont été renouvelées depuis la fin des « trente glorieuses » (1973). Mintzberg distingue les « écoles de la planification » suivantes :

  • tendancielle (dite « club de Rome ») : extrapolation dans le futur de tendances passées en univers certain) ;

  • par scénarios : projections alternatives sous certaines hypothèses en univers incertain ;

  • intégrative :...

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