5. Conclusion
Plusieurs méthodes de prévisions ont vu le jour depuis des décennies pour servir un besoin croissant de prise de décision dans un environnement incertain. Ces décisions, qui vont du niveau stratégique jusqu'au niveau opérationnel, ont souvent un impact important sur les coûts des produits vendus et le taux de service aux clients. Comme présenté dans cet article, les méthodes de prévisions peuvent être qualitatives, reposant sur le jugement humain, ou être quantitatives, reposant sur des outils statistiques. Elles peuvent également être simples ou très sophistiquées, peu coûteuses ou très coûteuses, etc.
Le choix d'une méthode de prévision dépend de l'horizon de prévisions, de la disponibilité des données historiques, et des informations sur les facteurs externes qui influent sur la variable à prévoir. Plus l'horizon de planification est long, moins les prévisions...
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