5. Des concepts à l’industrialisation
À partir de la deuxième phase, l’équipe projet rentre dans une logique de transformation des concepts en solutions techniques qui devront être industrialisables. Dès lors, le nombre de départements avec lequel l’éco-concepteur doit échanger augmente et les contraintes à considérer deviennent plus nombreuses. Nous pouvons notamment citer :
les performances mécaniques ;
le respect du design ;
le respect des exigences de qualité (visuel, confort…) ;
le respect de l’objectif coût ;
l’adaptation aux capacités industrielles en place ;
l’alignement avec la stratégie logistique existante.
Ainsi, via des boucles itératives, certaines solutions sont retenues et d’autres sont abandonnées. Prenons l’exemple de l’utilisation des mousses polyuréthane recyclées post-consommation....
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Des concepts à l’industrialisation
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