3. Suivre votre budget
Si vous voulez donner à vos explorateurs la liberté nécessaire pour qu’ils réussissent, il faut les laisser gérer eux-mêmes leur budget comme ils l’entendent. Si vous commencez par leur imposer le traditionnel reporting financier mensuel (ce qui se pratique dans le monde de l’exploitation), vous ne leur donnez pas le bon signal ! Il est préférable de procéder différemment. Par exemple, vous pouvez suivre la logique suivante.
3.1 La perte acceptable que l’on vous a confiée pour l’exploration doit être clairement expliquée à l’équipe d’exploration
C’est la somme maximale qu’elle a pour explorer. Lorsque ce crédit est épuisé, l’aventure (et les dépenses) s’arrête. Il est clair que cette somme ne leur suffira pas pour transformer l’exploration en un succès business !...
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Sources bibliographiques
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