4. Repositionner la façon de travailler de la R&D et du marketing avec les achats et la supply chain
Ce nouveau processus de décision du Make or Buy repositionne les achats et la supply chain vis-à-vis du marketing et de la R&D.
Les achats et la supply chain ne sont plus des « services » qui viennent en bout de chaîne pour :
réaliser à moindre coût ce qui a été imaginé par le marketing et la R&D ;
ou trouver une solution à une situation de crise (sous-capacité, problème de qualité…).
Ils deviennent partie prenante du processus créatif de l’entreprise et vous devez leur donner leur place naturelle dans le processus d’écoconception, où ils apportent en plus la puissance innovante des fournisseurs et parfois des clients.
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