4. Se doter (ou pas) d’experts
La question de doter ou non l’incubateur d’experts permanents dans différents domaines technologiques critiques peut se poser. La série d’interrogations suivante vise à répondre à cette problématique ou, a minima, va aider à la réflexion.
Quelles expertises seront nécessaires dans la durée, c’est-à-dire au-delà du temps de passage des initiatives dans l’incubateur ?
Comment entretenir les connaissances des experts ? Comment s’assurer que dans leur seul rôle de support, ils resteront à la pointe de leur expertise ?
Des ressources dans les domaines d’expertises identifiés sont-elles disponibles et mobilisables rapidement dans le reste de l’organisation ?
Où doit se situer cette expertise ? Au sein de l’équipe intrapreneuriale plutôt que dans...
Cet article est réservé aux abonnés
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ?
Se connecter
Lecture en cours
Se doter (ou pas) d’experts