6. Conclusion
Les méthodes de type agile sont plurielles. Elles permettent, pour des projets à périmètre connu, compris et maîtrisé, de favoriser le pragmatisme et la souplesse en se centrant sur les actions tout en donnant un niveau de pilotage suffisant aux acteurs de l’organisation.
6.1 Synthèse des points clés abordés
Si ces méthodes présentent des avantages et des inconvénients, elles n’éliminent pas tous les risques projet. Elles en limitent certains sous réserve de bien maîtriser ces approches. La méthode Agile constitue une manière pragmatique et moderne de gérer les projets. L’écueil d’une telle méthode est toutefois de vouloir aller trop vite, d’oublier les bonnes pratiques d’organisation et de gestion de projet, de ne pas tenir compte suffisamment des risques projet...
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