2. Stratégie de conception
La stratégie de la conception dans l’entreprise définit l’ensemble des ressources et leur organisation globale nécessaires à la mise en œuvre de l’activité de conception. S’agissant du SI de l’entreprise, élément majeur de son fonctionnement, voire son outil de production, les choix stratégiques de conception sont faits par les organes décisionnels : direction générale ou instance responsable de l’ensemble des acteurs impliqués dans le processus de conception.
L’élargissement à d’autres acteurs de l’entreprise est indispensable pour intégrer son contexte général, qu’il soit technologique ou organisationnel. La conception est un sous-ensemble du cycle de construction d’un SI et son activité reçoit des flux déclencheurs en amont et des contraintes en amont ou en aval.
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Stratégie de conception