Expatriation – « Faire avec son entreprise un deal gagnant-gagnant »
Entretien avec Jean Pautrot, expert en mobilité internationale
L'expertise technique
et scientifique de référence
Expatriation – « Faire avec son entreprise un deal gagnant-gagnant »
Entretien avec Jean Pautrot, expert en mobilité internationale
"Les ingénieurs ont trop souvent un filtre de lecture purement technique"
Entretien avec Philippe Massol, conseil et formateur en diversification, innovation et développement produit.
L'heure est à l'ingénieur-manager
L’ingénieur doit-il être un bon manager ? Voilà la question posée, il y a quelques jours, sur le site du monde.fr. La réponse sera courte : il n'a pas vraiment le choix !
Comment faire d'un ingénieur un manager ?
Nathalie Vuitton experte en management, nous parle des difficultés rencontrées par les ingénieurs à manager leurs équipes, ainsi que du cycle de formation Les fondamentaux du Manager de proximité qu'elle propose chez Techniques de l'Ingénieur avec Brigitte Aubine.
Voilà un titre qui s'avère être encore plus anxiogène que la fin du monde qui nous a frôlé il y a quelques semaines : selon un papier du Figaro, "Les entreprises réclament des salariés mieux formés". Quoi ? L'intelligence française serait-elle remise en question ? Nous aurait-on menti sur la qualité de notre formation alors que même le voisin germain cherche à débaucher le travailleur gaulois...
A l'occasion de chaque cahier thématique, Hubert Blatz, dessinateur, revient avec humour et malice sur les problématiques abordées par la rédaction. Ce mois-ci, les ingénieurs se transforment en Shiva...
Quand l'ingénieur devient manager
Nathalie Vuitton, consultante en accompagnement du changement professionnel et personnel, nous présente la formation Ingénieur manager qu'elle anime chez Techniques de l'Ingénieur.
D'ingénieur à manager, l'évolution d'une carrière
Nathalie Vuitton est ingénieur et formatrice en ressources humaines. Elle nous explique pourquoi les ingénieurs-managers doivent faire le deuil de la technique...
Gestalt : le management par l'humain
Dino Ragazzo est l'auteur de l'ouvrage "Manager d'Elite". A travers l'approche Gestalt O.D, l'auteur tend à montrer que l'épanouissement professionnel et personnel est un moteur puissant de performance dans l'entreprise. Une posture nouvelle, et qui fait ses preuves. Présentation de l'approche Gestalt, qui porte "Manager d'Elite".
Management : le talent d'Achille de l'ingénieur ?
Dino Ragazzo est consultant expert en développement organisationnel. Via son expérience personnelle, il évoque ici l'importance des compétences humaines pour l'ingénieur d'aujourd'hui...
A l'occasion du cahier consacré aux ingénieurs managers, découvrez la richesse des bases documentaires.
Management et ingénierie de l'innovation
A l'occasion xxxs, découvrez la richesse des bases documentaires.
A l'occasion du cahier mensuel, découvrez la richesse des bases documentaires.