Alain DESROCHES

Toute entreprise se doit d'entretenir des activités récurrentes et des activités nouvelles sous forme de projets de recherche et développement aboutissant à la réalisation et/ou à l'exploitation de produits. La gestion d'entreprise, la gestion de projets, la gestion d'une installation ou l'utilisation d'un produit génère des risques par les aléas mêmes du processus de gestion. Ces risques, positifs ou négatifs, dépendent essentiellement de la nature de l'activité concernée et de la maturité du management. La gestion des risques d'un projet vise à maîtriser l'ensemble de ces risques.

L'analyse globale des risques couvre l'identification, l'évaluation et la gestion des risques, dans tous les domaines, depuis la conception du projet ou du système jusqu'à son démantèlement de fin de vie. Découvrez ici en quoi consiste cette analyse globale des risques, en théorie, puis à travers un exemple pratique.