L’éco-conception nécessite de transformer les processus de conception existants en favorisant le dialogue et le partenariat sans lesquels cette démarche ne pourra s’inscrire dans la durée.

Comment intégrer et déployer une démarche d’éco-conception en entreprise ? Les aspects suivants seront abordés :

• établir une base de connaissance commune ;
• s’adosser à des processus et systèmes existants ;
• identifier les parties prenantes et leurs attentes ;
• quand, comment, pourquoi et pour qui doit-on injecter de l’information environnementale dans les processus ?

L’éco-conception de produits et services n’est plus perçue comme une contrainte mais comme une opportunité de différenciation et d’innovation. Nombre d’entreprises déjà sensibilisées se heurtent à une problématique de mise en œuvre.

L’objectif de cette fiche est de présenter les différentes étapes constitutives d’une démarche d’éco-conception. Les aspects suivants seront présentés :

• caractériser et évaluer son produit ;
• définir ses objectifs d’éco-conception ;
• comment éco-concevoir ?
• comment valoriser une telle démarche ?

L’éco-conception de produits et services n’est plus perçue comme une contrainte mais comme une opportunité de différenciation et d’innovation. Nombre d’entreprises déjà sensibilisées se heurtent à une problématique de mise en œuvre.

L’objectif de cette fiche est de fournir des outils et méthodes d’évaluation et de préconisations couramment utilisés en éco-conception en insistant sur des aspects de :

• mise en œuvre de ces outils ;
• type d’information générée et leur future utilisation ;
• type et degré d’expertise requis pour leur implémentation ;
• problématiques auxquelles répondent ces outils.