Contactez-nous
État des lieux et définition des objectifs, l’exemple de la gamme B-Free
Eco-concevoir dans un processus de développement produit : B-Free de Steelcase
FIC1532 v1 Fiche pratique

État des lieux et définition des objectifs, l’exemple de la gamme B-Free
Eco-concevoir dans un processus de développement produit : B-Free de Steelcase

Auteur(s) : Edouard CARTERON, Sébastien ZINCK

Date de publication : 10 févr. 2016 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

Présentation

1 - L’entreprise Steelcase

2 - Mise en place de l’équipe projet chez Steelcase

3 - État des lieux et définition des objectifs, l’exemple de la gamme B-Free

4 - La phase de conceptualisation

5 - Des concepts à l’industrialisation

6 - Résultats et communication

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Considérez l’ensemble des parties prenantes d’une équipe de développement produit dans vos logiques d’éco-conception

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Ne négligez pas la notion de hotspots environnementaux

9 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Edouard CARTERON : Expert – Eco-conception, STEELCASE, Schiltigheim, France

  • Sébastien ZINCK : Manager – Eco-conception, STEELCASE, Schiltigheim, France

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

INTRODUCTION

Le concept d’éco-conception, un des éléments essentiels dans la mise en place d’une démarche de développement durable, est intégré de manière différente en fonction des secteurs d’activités et de la stratégie de chaque société.

Cette fiche décline la démarche d’éco-conception dans un processus de développement de produit (du concept au lancement de produit), appliquée au secteur du mobilier de bureau, à travers un cas d’étude réel. Elle vous apportera ainsi un éclairage sur les enjeux auxquels une équipe projet peut avoir à faire face tout au long du processus. Cet exemple concret est proposé par la société Steelcase, laquelle vous présente les initiatives entreprises pour éco-concevoir sa gamme de produits « B-Free ».

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1532

Lecture en cours
Présentation

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

3. État des lieux et définition des objectifs, l’exemple de la gamme B-Free

Cette fiche se focalise sur l’intégration de l’éco-conception dans le processus de développement de la gamme de mobilier B-Free, destinée à créer des mini-environnements au sein de l’espace de travail. La première version de la gamme B-Free, développée pour combler des espaces dits informels, propices à l’échange et à la collaboration a été lancée en 2005 et a connu un succès inattendu.

En parallèle, le mode de travail dit « collaboratif » s’est significativement développé et a amené Steelcase à faire des observations auprès de ses clients. Fort de ces retours, l’entreprise a souhaité faire évoluer le produit pour répondre aux nouvelles exigences et l’intégrer davantage dans l’espace de travail.

Les recherches menées par Steelcase ont également mis en avant la nécessité d’améliorer le confort. Tout en gardant les caractéristiques intrinsèques du produit, Steelcase a souhaité par ailleurs accroître les performances environnementales. La première version de la gamme n’ayant notamment pas entièrement intégré les aspects environnementaux, les exigences inhérentes à la nouvelle version étaient relativement élevées. Elles se sont traduites à travers :

  • l’obtention de nombreuses certifications aussi bien sur les matériaux utilisés (bois, textiles…) que sur les produits (NF Environnement, C2C, Blaue Engel) ;

  • l’intégration de matières recyclées ;

  • le démontage optimisé des produits lors de leur fin d’usage, mais aussi afin de permettre, si besoin, la remise en état du produit au cours de son utilisation (plus particulièrement pour les éléments tapissés, les plus susceptibles d’être salis ou abîmés).

HAUT DE PAGE
Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 95 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Lecture en cours
État des lieux et définition des objectifs, l’exemple de la gamme B-Free

Article inclus dans l'offre

"Management et ingénierie de l'innovation"

(450 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

    1 Site internet

    Steelcase : ce site regroupe l’essentiel des démarches environnementales de la marque Steelcase, de sa stratégie jusqu’au développement de produits

    HAUT DE PAGE
    Logo Techniques de l'Ingenieur

    Cet article est réservé aux abonnés.
    Il vous reste 95 % à découvrir.

    Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

    Déjà abonné ?


    Article inclus dans l'offre

    "Management et ingénierie de l'innovation"

    (450 articles)

    Une base complète d’articles

    Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

    Des contenus enrichis

    Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

    Des modules pratiques

    Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

    Des avantages inclus

    Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

    Voir l'offre