Bpm

Définir, mettre en œuvre, piloter et améliorer les processus sont devenus des pratiques courantes dans les entreprises et organismes de toutes tailles et…

Dans la méthodologie BPM, la modélisation intervient après l’identification et la définition de l’architecture de processus, et juste avant le déploiement…

L’« integration business » est devenu un enjeu majeur pour beaucoup d’entreprises. Il y a de nombreuses raisons à ce surcroît d’intérêt : la croissance ex…

Que vous soyez en phase de définition du système de management qualité de votre organisme ou bien attelé à son évolution, l’identification et l’articulati…

Vous avez mis en place l’approche processus, vous avez un système de management orienté vers les parties intéressées et la création de valeur pour vos cli…

Vous devez guider les acteurs de la production dans la mise en œuvre ou l’amélioration de leurs processus. La production de produit ou de service est une…

Comment fonctionne la mise en œuvre de vos systèmes de management ? Correspondent-ils à la ligne stratégique de votre entreprise ? Captez-vous bien les ré…

Malgré les progrès techniques qui permettent d'alléger les tâches les plus dures, l'activité physique reste l'une des principales sources d'accidents du t…

La mise en œuvre du raisonnement « valeur » dans les décisions de management, comme présenté dans la fiche sur le management de la valeur, permet : d’orie…

Depuis la version 2000 de l’ISO 9001, l’approche processus est au cœur de la structure des SMQ. Malgré cette ancienneté, le sujet reste cependant ouvert s…

Cet article décrit cinq exemples de modulateurs intégrés dans le niobate de lithium, pris parmi les plus représentatifs, tant par leur impact dans les app…

L’élaboration de résines époxy biosourcés et le remplacement du diglycidyl éther de bisphénol A, monomère époxy le plus utilisé, sont des enjeux de l’indu…

Un projet de gestion des processus métiers ou BPM,  démarche globale qui allie analyse, exécution et supervision dans une volonté d’intégration forte…

La multiplication des échanges dématérialisés et de l’usage massif des systèmes de gestion pousse les entreprises à s'appuyer sur des infrastructures comb…

Alternative aux stratégies comme le BPM ou le travail collaboratif, le « Case Management » qui vise à augmenter l’efficacité et à réduire les coûts de pro…

Les solutions d’intelligence collaborative de nouvelle génération ou DICH (Digital Intelligent Collaborative Hub) introduisent les exigences des solutions…

Avec la version 2026 de l'ISO 9001, les entreprises font face à des évolutions subtiles mais profondes. Si les fondamentaux de la norme demeurent, l'intég…

La nouvelle étude de Markess International dédiée aux processus métiers « Amélioration et automatisation des processus d’entreprise : attentes et solution…

À l'occasion de ce cahier spécial consacré aux logiciels, Techniques de l'Ingénieur a rencontré Marc Fiammante, architecte en chef des solutions logiciell…

Le « Low code » est une méthode de développement de logiciels qui permet à un plus grand nombre de personnes de contribuer au développement d’applications…

Les mashups d’entreprise permettant de récupérer directement un site Web et de le convertir immédiatement en application smartphone, on devrait voir à cou…

Crise ou pas, le logiciel de gestion continue à évoluer. Maturité fonctionnelle, cloud, mobilité, décisionnel… Le CXP (Centre d'eXpertise des Progiciels)…