4. Organisation et gestion de la sûreté de fonctionnement
Il n’est pas question de fixer ici un cadre organisationnel standard, situant l’activité SdF au sein des entreprises, quel que soit leur taille, le niveau d’intervention (maîtrise d’œuvre système, équipementier, sous-traitant), l’implication dans le projet (conception, fabrication, contrôle) ou le domaine industriel.
L’activité pluridisciplinaire SdF peut être soit centralisée dans un service indépendant de toute division ou département, soit dévolue à des spécialistes formellement identifiés et à ce titre tout aussi responsables, auprès d’une direction technique, industrielle ou générale.
Il y a donc lieu de proscrire deux situations :
confier au personnel soumis à la hiérarchie en charge de la conception ou de la fabrication du produit le soin d’évaluer sa SdF (on ne doit pas être juge et...
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Organisation et gestion de la sûreté de fonctionnement
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