4. Conclusion... provisoire
Après cette revue d'aspects divers, on peut pratiquement conseiller pour une meilleure maîtrise des risques dont les facteurs humains et organisationnels ne sont pas la triste fatalité de veiller à :
la capacité de compréhension et d'évaluation des opérateurs, à un jeu de règles et procédures adaptés à leurs compétences ;
la capacité d'anticipation des opérateurs, la visibilité pour chaque acteur sur ce qui se passe en amont, en aval, autour de son périmètre ;
la capacité de réaction, les réserves, la souplesse des organisations, la confiance dans l'extraordinaire capacité d'adaptation humaine ;
l'apprentissage (individuel des acteurs et organisationnel), la pérennité des leçons apprises durement ;
la participation :...
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