2. Risques des principaux processus
Nous présentons ci-après les risques à prendre en considération dans quelques processus de l'organisation.
2.1 Management de l'organisation
Le management et les organes de gouvernance de l'organisation sont des dangers, car ces fonctions – et les hommes qui l'occupent – font partie intégrante des ressources de l'organisation. Qui plus est, le management est à la fois une ressource humaine – qui, à ce titre, peut être à la fois une source de risque et un objet de risque – et une ressource immatérielle, puisque c'est du management que naît la communication permettant d'orchestrer les ressources humaines, matérielles et financières dans le but d'atteindre les objectifs fondamentaux de l'organisation, eux-mêmes fixés par son management.
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Risques des principaux processus
Sources bibliographiques
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