Le rôle des exploitants dans l’investissement industriel

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A8500 V1 Article de référence

Le rôle des exploitants dans l’investissement industriel

Auteur(s) : Olivier DU ROY, Jérôme TUBIANA

Date de publication : 10 août 1987

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AUTEUR(S)

  • Olivier DU ROY : Cofondateur de IECI Développement - Directeur du cabinet IECI Belgium (Groupe IECI)

  • Jérôme TUBIANA : Responsable du développement socio-économique au groupe BSN

 INTRODUCTION

Le présent article se propose de reprendre et de préciser les fonctions multiples et les responsabilités qui incombent aux exploitants et à leurs représentants à chacune des phases d’un investissement. Il en soulignera non seulement les aspects techniques, mais encore ceux de l’organisation de la production en étroit rapport avec les conditions de travail du personnel.

Il insiste à juste titre sur la nécessité de constituer, dès la naissance d’un projet d’investissement, une équipe maître d’ouvrage (tableau  1 ) distincte de celle des bureaux d’études de réalisation dont la mission, quelque étendue qu’elle puisse être, est celle d’un maître d’œuvre. Cette distinction permet de répartir clairement les rôles et les responsabilités. Lorsqu’elle n’est pas ou insuffisamment établie, l’investisseur risque de sérieux déboires sur une partie ou la totalité des plans fondamentaux : qualité, prix, délai.

Tableau 1 - 

Acteurs clés d'un projet 

Maître d’ouvrage

Client du projet

Maître d’œuvre

Celui qui étudie et réalise le...

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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)

https://doi.org/10.51257/a-v1-a8500

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