5. Analyse de l’existant
Dans un projet emballage, le premier réflexe consiste à faire un état des lieux de ce qui existe sur le marché : deux cas de figures sont envisageables :
la conception d’un nouvel emballage pour un nouveau produit ;
la reconception d’un emballage (réactualisation d’un emballage existant suite à l’évolution technologique ou du marché).
5.1 La concurrence
Le simple constat de l’existence de la concurrence n’est pas suffisant. Une analyse qualitative et quantitative, directe et indirecte de l’entreprise concurrente sera à faire. Mais encore faut-il connaître sa stratégie, afin de construire une offre qui en tienne compte, notamment pour prévoir les conséquences des options...
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Analyse de l’existant
Recherche des fonctions assignables à l’emballage
Bibliographie
Références
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