Coûts des investissements industriels

Investir c'est la clef du progrès ; une entreprise qui n'investit pas voit ses usines vieillir, sa compétitivité diminuer et, à terme, son impact économique s'essouffler.

Investir, c'est consacrer une partie des ressources dont l'entreprise peut disposer aujourd'hui pour des résultats espérés dans l'avenir.

Investir est donc un pari sur l'avenir qui met en cause toute la stratégie industrielle de l'entreprise. C'est avant tout un pas vers l'inconnu :

• inconnu du développement du produit,

• inconnu des coûts et des prix,

• inconnu de la concurrence,

• inconnu de la rapidité avec laquelle se produira l'obsolescence du procédé et des équipements.

Investir est souvent aussi un acte irréversible : d'une part les moyens à la disposition de l'entreprise sont limités et, donc, mal les utiliser peut compromettre la vie de l'entreprise, d'autre part ne pas investir dans une activité où la concurrence se modernise, c'est à terme renoncer à cette activité.

Déceler un besoin, une opportunité, un marché, rassembler les moyens d'y répondre le premier, avant la concurrence, au meilleur coût global (investissement et exploitation), compte tenu de l'internationalisation des marchés et des variations de prix que peuvent subir dans les années à venir les matières premières et l'énergie, tel est le défi quotidien des responsables de nos entreprises.

La question du choix des investissements, de leur rentabilité et de leur financement est traitée par ailleurs dans le chapitre Choix des investissements de la rubrique Management de ce traité.

L'objet de ce chapitre est de proposer des méthodes et des éléments chiffrés permettant l'estimation du coût des investissements.

Une estimation correcte de ce coût est nécessaire si l'on veut disposer de tous les éléments conduisant à des choix pertinents permettant de déterminer l'investissement, adapté aux besoins, au "juste prix".

Ce travail est l'œuvre commune de l'estimateur qui, par une analyse permanente, connaît les prix des équipements et des travaux, et les méthodes pour les estimer, et de l'équipe de projet qui, par son savoir technique, conçoit l'installation. C'est de l'intégration de l'estimateur dans l'équipe de projet que dépend essentiellement la qualité du projet de répondre aux besoins au meilleur prix.

Bien définir les bases du projet, n'oublier aucun poste de dépenses, tenir compte de la conjoncture économique et de la localisation de l'installation projetée, telles...