Ciblage du triangle vertueux de la gestion des connaissances
Knowledge management et transfert de technologies

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Ciblage du triangle vertueux de la gestion des connaissances
Knowledge management et transfert de technologies

Auteur(s) : Patrice LETOURNEAU, Thomas JACOB

Date de publication : 10 octobre 2010 | Read in english

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6. Ciblage du triangle vertueux de la gestion des connaissances

Une vision stratégique de la gestion des connaissances prend en compte trois éléments (figure  3 ) qui constituent un cercle vertueux :

  • hardware  ;

  • software  ;

  • peopleware .

  • Hardware

    Premier élément, la composante «  hardware  » a longtemps dominé, en terme de focus, les stratégies des organisations. Les premiers systèmes d'information étaient composés d'immenses ordinateurs localisés à l'intérieur de salles dédiées où évoluaient des techniciens...

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