Diagnostic stratégique
Management stratégique et gouvernance d'entreprise - Approches stratégiques

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Management stratégique et gouvernance d'entreprise - Approches stratégiques

Auteur(s) : Jean-Jacques PLUCHART

Relu et validé le 26 décembre 2017 | Read in english

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2. Diagnostic stratégique

2.1 Cadrage du champ concurrentiel

Les acteurs stratégiques doivent préalablement délimiter le champ concurrentiel (ou champ « d'action stratégique », « de bataille »...), actuel et futur, de l'entreprise.

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2.1.1 Notion de champ concurrentiel pertinent (selon Bidault)

Ce champ recouvre l'univers (ou éco-système) des organisations, des ressources, des débouchés et des valeurs (socio-culturelles), dans lequel l'entreprise exerce(ra) son (ou ses) métiers et engage(ra) sa stratégie ; il est structuré...

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