Opérer un travail d’optimisation du projet après signature du contrat
Communiquer sur les risques et opportunités du projet

Après la signature d’un contrat faisant suite à la phase d’offre et de négociation commerciale avec le client, le chef de projet et son équipe analysent le contrat et la manière de le réaliser pour respecter le budget initial du projet vendu. En rentrant dans le détail, et après analyse approfondie des risques du projet, il est nécessaire de compenser une potentielle dégradation de marge financière par la recherche et la mise en œuvre d’opportunités destinées à restaurer, voire augmenter le taux de marge avec l’établissement du budget en vigueur.

Les acteurs du projet sont souvent plus sensibilisés par les risques pouvant arriver sur le projet, qu’ils soient techniques, financiers, politiques ou liés au schéma industriel prévisionnel.

En revanche, la recherche d’opportunités pouvant être génératrice de marge reste souvent ignorée des ingénieurs...