1. Spécificités et bénéfices de PRINCE2
1.1 Une méthode complémentaire aux autres référentiels
PRINCE2 couvre le champ du management des projets et de ressources engagées dans les activités du projet, la préparation des processus d’organisation et de contrôle qui permettront de le mener à bien. Sont exclues les techniques de management déjà couvertes par des méthodes existantes reconnues . Le manuel de référence (en anglais) est Managing Successful Projects with PRINCE2 ® (MSP) dont la dernière version date de 2009.
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Spécificités et bénéfices de PRINCE2
Responsabilités et processus PRINCE2
Sources bibliographiques
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