Présentation
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Lire l'articleAUTEUR(S)
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Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
INTRODUCTION
Sous-traiter peut engendrer des pertes de compétences, de technologie et de qualité, affectant ainsi sa position concurrentielle sur le marché
Il est de plus important de garder un volume suffisant de fabrication de composants critiques pour ainsi préserver un avantage concurrentiel et protéger la propriété industrielle vis-à-vis des autres acteurs du secteur.
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DOI (DIGITAL OBJECT IDENTIFIER)
La Stratégie Make or Buy
Définir vos composants et services principaux clefs « Make »
Outils téléchargeables
La stratégie Make or BuyCet outil présente de manière visuelle comment satisfaire les besoins de l’entreprise grâce à une bonne stratégie des achats
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