Notre conseil
Conduire un projet avec la méthode PRINCE2®

Analysez bien le contexte de mise en œuvre des « méthodes de projet » et la raison d’être de chacune d’entre elles avant d’engager les mises en œuvre qui s’imposent.

Pensez – dans le cas de PRINCE2 – qu’en complément de sa mise en œuvre collective liée au(x) projet(s) de changements de votre entreprise, il y a des adaptations que vous pourrez opérer selon vos typologies de projet, selon leur taille et les scénarios que vous choisirez. Ces adaptations peuvent se traduire sous forme de processus et de bonnes pratiques propres aux départements et métiers contributeurs. Il est donc recommandé de prévoir des relais internes chargés de la mise en œuvre de ces bonnes pratiques spécifiques et de l’évaluation de leur pertinence.