Valoriser le projet, devis et budget alloué
Évaluer les ressources nécessaires au projet : hommes, budget, temps

En phase de lancement, les hypothèses techniques doivent être validées et partagées par tous. Une solution technique est envisagée, avec un planning validé par le client du projet, qu’il soit interne ou externe. Un contrat est en cours de rédaction avec des clauses financières engageantes. Au sein de votre organisme, un certain nombre de provisions pour aléas sont prises ainsi que des réserves managériales.

À ce stade, les choix structurants relatifs au résultat attendu du projet et à ses modalités de réalisation sont effectués. S’il s’agit par exemple d’un objet destiné à être produit en série, le mode d’industrialisation est décidé, les options de sous-traitance ou de réalisation en interne ( ...