2. Faciliter la prise de décision et la réactivité de l’équipe projet
Les membres de projets ayant recours aux méthodes agiles font du management visuel un outil efficace et fédérateur pour l’équipe. En effet, les tableaux de bord visuels permettent aux équipes un retour d’information rapide et direct des problèmes qui peuvent surgir dans le projet. La différence du management visuel avec l’utilisation de simples tableaux de bord réside dans le fait que les indicateurs utilisés sont constamment visibles pour les équipes. Par ailleurs, chaque indicateur permettra à l’équipe de s’autoévaluer et de s’autogérer à la simple vue de cet indicateur.
Le management visuel tire parti de la capacité des membres de l’équipe à savoir quelles sont les actions à mettre en place par rapport aux problèmes signalés par les indicateurs.
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Faciliter la prise de décision et la réactivité de l’équipe projet