7. Erreurs à éviter
Ne procédez pas « comme si » le calcul des marges ne dépendait que du logiciel. Dans la version 2007 ou 2010, le chemin critique et le calcul des marges sont le résultat d’une planification « collaborative » qui prend en compte le contexte et les risques du projet (externes et internes) et définit les conditions « réalistes » (comme réalisables) pour le mener à bien.
N’oubliez pas qu’il est de la responsabilité du chef de projet de suivre, au fil du projet, les dérapages du chemin critique et des marges. Il est indispensable d’en mesurer l’impact (sur la date de fin du projet et sur le travail des acteurs) et de choisir les actions à entreprendre qui le minimiseront. Le retard et le dépassement de budget d’un projet ne sont donc pas des fatalités !
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Erreurs à éviter