1. Planifier les prévisions de temps et prendre en compte les risques
1.1 Entrer des prévisions optimistes ou pessimistes de délais
La réalisation des projets est sujette à risques. Il est essentiel de prendre en considération ces risques lors de la planification du projet et de les traduire en prévisions optimistes ou pessimistes de durée de tâche et de délais de réalisation.
Dans [Affichage/Barre outils], cliquez sur [Analyse (Analyse Pert)] puis sur l’icône [Importances], et modifiez les pondérations pour donner plus ou moins de poids aux facteurs pessimistes et optimistes selon la mesure des risques associés. Les valeurs de marge peuvent être prédéfinies par l’entreprise selon l’activité et la typologie du projet.
Le chef de projet utilisera cette analyse pour faire des simulations de prévisions, prévisions optimistes...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Planifier les prévisions de temps et prendre en compte les risques
Gérer les tâches dans MS Project 2007 et 2010
Recommandations pratiques
Pour télécharger le service pack 2 de MS Project 2007 : https://www.microsoft.com/fr-fr/download/details.aspx?id=8230
MS Project 2007 n’est plus commercialisé mais vous trouverez dans les grandes librairies proposant des ouvrages d’occasion une offre de guides très détaillés.
...
Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 92 % à découvrir.
Déjà abonné ? Se connecter
Article inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(
364 articles
)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
