5. Affecter et gérer les ressources
L’entreprise dispose de ressources propres, mais peut faire appel à des ressources externes (sous-traitance, etc.).
L’utilisation des logiciels de gestion de projet facilite la gestion des ressources et permet, à partir des possibilités de simulation, l’optimisation de chaque activité de la logique des travaux.
Une ressource est caractérisée par des variables : une quantité, une disponibilité, un coût.
L’affectation d’une ressource à une tâche consiste à consacrer une partie de son calendrier à la tâche. La part de ce calendrier consacrée à la tâche est appelée la charge de la tâche pour la ressource.
Pour une ressource humaine, la charge va se mesurer en hommes-jours (ou hommes-semaines).
On peut affecter une ressource à plusieurs tâches d’un projet (ou sur plusieurs...
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Affecter et gérer les ressources
Procéder à différentes mises en forme du planning
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