Évaluer l’impact de ces paramètres, notamment pendant l’industrialisation
Recenser les données nécessaires à l'analyse charge

Pour calculer l’impact de ces paramètres sur la gestion des capacités, deux cas de figure peuvent se présenter, selon la phase d’introduction de l’innovation dans laquelle on se trouve et l’organisation de production :

• l’industrialisation sur des moyens dédiés (machines, voire ateliers dans certains groupes particulièrement innovants) ;

• l’industrialisation sur les moyens utilisés pour la marche courante, ou le lancement en marche courante de l’innovation.

Notons que dans le cas de chaînes de fabrication complexes, y compris celles rassemblant plusieurs usines de composants puis de produits finis, certaines étapes de production peuvent être dédiées à l’industrialisation, tandis que d’autres seront communes avec la marche courante. Il convient donc d’appliquer la méthode...